本报讯（记者蒋菡）“我们深刻感受到，数字化已经成为驱动产业转型升级的重要驱动力，而要真正深入数字化变革，需要企业从战略高度重视，从顶层设计落实，与合作伙伴协同创新，共建新型的数字化的质量生态圈。”9月1日下午，新希望乳业股份有限公司董事长席刚在中国质量（成都）大会数字化质量管理创新与实践分论坛上表示。

本次论坛上公布了25个数字化质量管理创新与实践典型案例，新希望乳业是其中之一。市场监管总局质量发展局局长刘三江表示，希望涌现出更多典型案例，推动我国数字化质量管理走深走实、见行见效、共建共享。

在制造业质量管控中，数字化又如何发挥作用？海信集团控股股份有限公司质量总监于洁介绍，2020年，海信发现影响产品直通率和损失工时的因素中，物料因素占比较大，供方来料问题突出，他们通过引入先进的信息技术和数字化工具，实现了研发、设计、采购、生产、销售、售后等全过程的数字化管理和控制，提高了生产效率和产品质量。

华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩也对“数字化”带来的影响深有感触。“通过数字化的服务手段，可以更精确地分析出客户的需求，进而提供量身定制的解决方案。”他说，不仅是客户服务，数字化驱动从车辆研发阶段就已开始。宝马沈阳研发中心自成立以来，便聚焦电动化技术开发和产品国产化标定及验证，在数字化实验设备和数据的加持下，确保产品质量。得益于数字化，其生产效率每年可提高约5%。