2019年初，我的师傅顾笑，在长长的技术员面试队伍中相中了我，带我进入中建二局南京百水保障房项目。

刚开始就听说他虽年轻，却已经是总工程师。随着日复一日的相处，他的人格魅力和专业技能，让我打心底里把他认作了师傅。

他身形瘦削，稳重的面庞上散发着平和的笑容，眸子里总是闪着一股子认真劲，走起路来躬身阔步，不掺丁点儿拖泥带水。

经历了南京上坊保障房、南京丁家庄保障房等全国保障房领域的“教科书”工程，他积攒了一身真本领。工友们都说，经他手做出来的技术方案和策划，详尽而贴合实际，十分符合现场工况。

对于新观念、新想法，师傅也秉持开放兼容的态度。2020年疫情期间，项目接到组织观摩的任务，考虑到疫情期间人员聚集难题，我尝试性地提出了制作三维VR线上云观摩系统的想法，师傅听罢，鼓励我放手去做。在他的指点下，我使用无人机拍摄各场景全景图，运用PS软件调整各全景图的场地细节，利用合成平台制作引导观摩的全地图。最终，项目被认定为江苏省省级“云观摩”项目，线上观摩累计达到3.1万人次，颇受好评。

作为经历过施工员到技术员多重岗位，拥有扎实现场基础的管理人员，师傅对于工人有着深切的包容与理解。有一次，在现场验收施工方案时，我遇到了已经反复交底说明但是工人仍旧做错的问题，那一刻，心血被辜负的情绪在一瞬间爆发。

师傅知道后，在了解来龙去脉后，笑着指引我发现工作上的疏漏，帮助我更周全地完善方案编制。他用行动告诉我：现场工人的反馈很重要。耳濡目染下，现在的我多了几分沉稳，主动贴合现场的实际需求，力求在方案与施工间寻求平衡点。

由于岗位属性，技术员编制施工方案、对接设计图纸问题，几乎都在办公室内进行，但是师傅坚持“从现场来，到现场去”，每天早上和下午都要去现场巡检。不论寒来暑往，他早晨5点就从家出发，几乎从未缺席6点的安全值班。寒冬腊月里，每当我陷入“起床难”的斗争，想到师傅就有了十足的动力。师傅用言传身教告诉我，只有与现场保持深度连接，才能让施工方案更好地落地。

师傅不仅着眼于技术工作，还把目光着眼于项目整体。他清楚地认识到，技术部的方案直接影响到现场的施工成本。所以，他要求所有方案要和商务部复核，测算实施成本，对比施工方案经济性。

受此启发，我认识到要做好技术工作，必须和造价工作紧密联系起来。于是在拿到“一级建造师”证书后，又考了“一级造价工程师”证书，便于在实践中提升创效能力。