班组共有成员36人，主要负责成本分析报价、设备维护改造、现场创新改善、仓库管理等配套工作，以“降本增效、模式创新、设备改造、仓储赋能”为主要目标，致力于打造一支持续超越、不断创新、技术过硬的综合队伍。2021年班组荣获厦门市“工人先锋号”称号。

号长：王猛 厦门安踏实业有限公司精益工程部副总监

2023年9月1日

小雨

和往常一样，早上8:00，我走进3-3智能吊挂车间，轨道有条不紊运行着，空中的衣服就像蜻蜓一样飞向它们所在的位置。吊挂系统平稳运行，生产进度稳步推进，车间一派繁忙景象，但很少人知道，在这背后经历过多少汗水和泪水，才有如此场景。

时间倒退到2020年，如何利用AI技术与现有生产技术相结合，实现自动化、智能化？响应集团战略，一场颠覆性的服装生产智能化改革在服装部拉开序幕。

当时时间紧，任务重，精益工程部的小伙伴们白天正常生产，晚上加班加点改造。从项目启动到结束，大小会议进行68次。功夫不负有心人，2022年，同安工业园智能吊挂生产系统项目顺利落地并投产，将原有堆流生产模式创新升级成全流程串联、生产信息共享、生产定向可查询的智能生产系统。系统投产后，年产量增加67.14万件，年产值增加7867.5万元。

为提升班组创新意识，精益工程部不定期组织内训及行业交流，并建立奖励机制，激发员工潜力和热情。截至2023年8月，班组获授权专利12项、有效创新案例78项、改善案例105项，辅助效率提升10.24%，生产成本节约105.91万元。

还记得北京冬奥会上，奥运健儿穿着我们工厂生产的比赛服和领奖服吗？安踏自主设计的短道速滑比赛服达到世界最轻、最透气水平，减阻提速系数高达5%，采用360°全身防切割技术，剪刀划不破，安全性能获得更大提升。

但如何在生产中不破坏服装的原有性能成为核心难点，精益工程部将报价、现场、机修、仓储四个团队组成攻坚小组，经过反复论证实验，确定以“密拷＋三针五线”为主、做法优化和工序细分为辅的生产方式，巧夺天工地完成了这款比赛服的生产，且各项参数达到规定要求，圆满完成任务。

今年9月，备受瞩目的杭州亚运会上，中国体育代表团身穿“厦门造”各类服饰亮相盛会，这背后是安踏“成衣人”克服一切困难交出的满意答卷。

一针一线编制华丽衣裳，精益求精恪守匠人本心。我们用心守好每一道工艺，做好每一件衣服，为消费者提供专业舒适可靠的产品，用匠心助力体育事业再创新辉煌。

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