【他山之石】超前预控紧好班组“安全闸”
何永兴
《工人日报》(2023年12月19日 08版)
“今天的工作重点是铺设0水平暗斜井、230水平车场的高压电缆,容易出现拉伤、滑倒伤人、绞车运行伤人风险。在生产现场安全管理必须到位,每名职工必须在电缆敷设前、开车前、停车前、放电缆过程中严格检查,确认无误后方可作业……”在川煤集团华荣柏林矿业公司机电队早班班前会上,电工班班长万小红对当班工作进行安全风险预判。
进入12月,该公司坚持防范优先、严管当头,在安全薄弱环节上超前预控,严抓生产现场管理不放松,做到发现问题现场处理,不断提升安全管理水平。
他们发动各区队在作业前对当班生产现场进行“未知”危险因素预判,针对可能出现的安全风险拟定安全风险管控措施,讨论完善后公开发布。各队班前会抓好宣贯,现场认真抓好落实和确认汇报,各级管理人员抓好现场督促,确保风险管控措施落实到位。
近期,采煤二队在抓好-2445工作面正常生产的同时,积极抓好-2441综采设备安装及提升工作。每班推行机关生产技术科、机运科双跟班制度,跟班队干认真抓好设备安装及提升准备工作,通过预判和排查,查揭整改隐患11条,确保综采设备安装工作的顺利推进。
该公司相关部门人员对安全风险研判工作进行检查和督促,检查风险点查找、管控制度制定落实、班前会贯彻、现场推进、每周风险研判总结等情况,对违反规定的给予相应处罚。