近期，国家电网河北衡水供电公司建立规范统一、覆盖全员、分级分类的全员绩效管理体系。通过完善考核制度、优化指标体系、实施成效评价等做法，在营造绩效导向文化氛围、发挥绩效激励约束作用、夯实绩效管理基础方面取得了明显成效。

统一绩效管理制度，健全绩效考核指标体系。修订《全员绩效管理实施细则》，增强绩效考核管理工作广泛适用性；利用信息管理手段，实现绩效信息集中共享。深化应用国家电网公司统一绩效管理信息平台，分类统计考核评价结果；拓展考核结果应用，提高绩效管理实效。员工绩效考核结果除与薪酬分配直接挂钩外，还是优秀人才选拔、年度先进评选、内部岗位竞聘等员工职业发展的重要考察依据。组建专家团队，培养绩效管理人才队伍；不定期组织各单位绩效管理专业人员研讨，形成一套规范的理论执行体系。专家讲师团深入基层单位班组站所巡回讲解，帮助解决绩效管理中出现的实际问题。（马艳瑞 张广斐）

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