焊接实操大厅内，工件打磨声、焊接引弧声、电流运行声此起彼伏，空气中弥漫着铁屑药皮味……这是首钢集团有限公司矿业公司2023年职业技能竞赛的一个场景。

近年来，首钢矿业公司以“矿业杯”职业技能竞赛为依托，搭平台、建机制、重实践、强培训，协同多部门发力推进技能人才队伍建设。2023年至今，该公司举办岗位技能拓展培训班8期212人次；开展一线技术人员课件制作和技术总结撰写，全年完成267项次，提升了职工技能水平。

搭平台，引导职工练内功

“自2021年举办首届‘矿业杯’职业技能竞赛以来，公司已连续组织3届，每年一个主题、每届有创新。”首钢矿业公司党委副书记、工会主席姚永浦告诉记者，竞赛项目工种设置高度契合产业发展实际，按公司、厂矿、车间三级制定技能竞赛计划，一级抓一级、层层抓落实，把竞赛办成全员参与技能提升的“盛宴”。

第三届“矿业杯”职业技能竞赛设置了电焊工、电工、机修钳工等25个比赛项目，全年各级共组织比赛167场次，2700多名职工参加初赛、复赛，576名职工参加决赛。

该公司各基层单位也开展了各具特色的技能竞赛。杏山铁矿适应智能矿山建设需要，围绕地采行业主要工种举办“开拓者杯”职业技能竞赛；水厂铁矿突出新建建材产线、露天采矿岗位练兵，组织“铁源杯”职业技能竞赛……各类技能竞赛的广泛开展，有效扩展了职工参与面。

建机制，让技能人才感受到被尊重

“健全的激励机制是激活技能人才提素的‘指挥棒’。”首钢矿业公司人力资源部有关负责人说。

为激发职工参赛积极性，首钢矿业公司在首钢集团奖励标准基础上，向下延伸制定矿业级、厂矿级和唐山工匠等赛事奖励标准。实施竞赛成绩与绩效、评聘挂钩，对各级竞赛获奖选手年度绩效考核加分，优先进行工资晋级、技能评聘、疗休养。实施竞赛积分机制，将竞赛成绩纳入工会会员积分系统，依托“首矿之家”APP给予参加公司级以上竞赛选手会员积分，通过积分兑换奖励奖品。

此外，首钢矿业公司机械厂、计控检验中心、公司团委等单位和部门还组织开展“矿机工匠”“计检工匠”“青年工匠”等命名表彰活动，让技能人才感受到被尊重，积极参赛。

育匠才，提升全员技能水平

“在竞赛期间，我们坚持按需施教、因材施教原则，分层次、分批次、梯度式进行职工培训工作。”姚永浦说。

马城铁矿依托内外部培训资源，组织设备、生产等核心岗位58人赴外培训，组织抽调的286人依托水厂、计控等部门开展对口培训，制定专项计划实施新招聘大学生定向培养。大石河铁矿根据终端站施工进度选派生产、技术、设备骨干跟随设备安装学习，以现场带课题方式加强能力培养。水厂铁矿聚焦新产线投产，组织点检、作业长、集控、生产操作岗位112人次到裴庄、二马进行跟班培训和技术交流，提升实操能力。