国家电网河北衡水供电公司持续深化全员绩效管理，以深州公司为试点，打造部门、班组、员工三级绩效看板，建立“横向比排名、纵向比进退、整体比贡献”的量化“亮比评”机制。2月23日，深州公司召开绩效考核推进会，总结2023年度绩效管理亮点工作，明确2024年将持续深化全员绩效管理，推动公司整体业绩争先。

该公司紧紧围绕业绩争先目标，优化完善绩效考核体系，先后修订出台了业绩考核办法、绩效评价实施方案，层层签订绩效合约，明确各部门、班组、员工的绩效目标。在此基础上，搭建三级绩效看板数字化场景，为部门负责人、班组长（供电所长）、员工指明绩效提升努力方向，助力各层级业绩争先。

自从优化绩效考核体系，特别是建立三级绩效看板以来，该公司队伍活力进一步激发，业绩指标不断提升。2023年度评先绩优人员占比达到75%以上，员工绩效收入倍比达2.3，配网故障率同比下降47.5%，保持零投诉。（李建刚 付英）

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