本报讯 近年来，湖北省大冶市罗家桥街道立足新就业形态劳动者的特点规律和发展趋势，推动新就业形态劳动者融入基层治理的“毛细血管”，积极实施“以服务换服务、以服务促治理”的“双向服务”激励机制，鼓励新就业形态劳动者通过志愿服务、“随手拍”和“用心做”等服务方式换取服务积分，以积分兑换奖励，推动新就业形态劳动者融入基层治理。

该街道依托暖“新”驿站阵地，设立积分兑换点，采取积分制管理模式。新就业形态劳动者到社区报到，可以通过参与上报隐患、困难帮扶、志愿服务等活动获得相应积分，并根据积分兑换相应的福利和服务。结合“小积分大治理”积分激励机制，对表现优秀的小哥进行表扬，加大对“新”治理的宣传力度。同时营造良好的社会氛围，强化社会认同，提高新就业形态劳动者的归属感、荣誉感和获得感，营造“人人参与、人人点赞”的浓厚氛围，为社区服务和治理注入新活力。据了解，自“小积分大治理”积分激励机制实施以来，已有20多名小哥被聘为社区安全监督员，30多名小哥到社区报到，累计上报各类有价值信息30余条，参加各类公益活动20余次，其中最高积分已超过80分，小哥们真正从“关爱对象”转变为“治理力量”。（岳瑛）