本报讯 继5月18日，西成客专陕西公司组织西延、西康、西十、康渝、延榆铁路指挥部和参建单位技术与管理人员，来到中铁十一局四公司西延高铁14标桥梁施工现场观摩之后，5月24日，中铁十一局又在这个项目召开施工方案管理现场会。这是他们不到一个月，举办第3次施工管理现场会。自2019年以来，该公司先后举办了30多次不同规格的现场会，都与智慧赋能精细化管理有关。智慧赋能精细化管理，成为他们智慧聚力，发展新质生产力，推进企业高质量发展的核心密码。

从2018年开始，以依托贵南高铁项目工程临时成立的智慧建造研究院，围绕精细化管理相继研制的一系列智能化、数字化产品投入使用后，收到了良好的经济效益和社会效益。

2020年7月，研究院“定居”中铁十一局四公司总部后，紧紧抓住行业的“痛点”和企业的“心结”不放，在原来研究基础上，进一步细化清单，把智慧管理系统作为工程信息化板块研发的重点。

围绕精细化管理而精心设计的大数据监督预警系统，涵盖经济管理、物资管理、财务管理、工程管理和各序列部门对各项目管控关键指标自动收集，进行分析和挖掘，及时发现潜在异常、风险和问题，构建起横向到边、纵向到底的信息化管理模块，为企业科学决策和管控风险提供技术服务和信息化、数字化、智慧化支撑。另外，他们研发的 PTM 全要素计量系统，把标准数据库管理、工程数量验收确认、物资节超分析、对下验工计价、工程数量变更管理和施工进度可视化等 6 个模块汇集在一起，实现“一次算量，全口径共享”。

针对施工现场安全风险散发、多发，涉及人员多、流动性大等问题，他们把研发的CIS安全管理系统分为风险等级管理、隐患排查治理、一人一档和班前安全讲话等4大模块。将现场安全监管有关联的各种信息，导入到CIS安全管理系统后，安全管理与信息化管理便紧密融合在一起。对现场风险隐患和安全管理与应急管理，实行双预控、双预备，推进安全管理系统化、信息化、智能化。（郑传海 杜萍）