国网连云港供电强化培养机制建设,打造高素质产业工人队伍
【推进“产改”进行时】当好青工职业生涯“引路人”
今年4月19日,第49届瑞士日内瓦国际发明展各大奖项尘埃落定。经过激烈角逐,国网连云港供电公司(以下简称连云港供电)变电检修中心创新项目“通用型电动手车检修平台”摘得银奖。
优异成绩的取得,是连云港供电扎实开展青年职工培养工作的成果。近年来,连云港供电深化产业工人队伍建设改革,强化青年职工培养机制建设,着力打造一支业务精湛、业绩优秀的新时代高素质产业工人生力军。
苦练内功,夯实专业基础
“每一个保护校验值,都关系到电网设备的可靠动作,必须严谨细致,不能掉以轻心。”近日在连云港供电变电检修中心二次检修班“班组微讲堂”活动现场,青年职工董雨和其他年轻同事分享了个人感悟。
二次检修班成立于2002年8月,现有班组成员12名,35岁以下青年职工占比66%,研究生学历占比50%,是一支高素质的年轻团队。目前班组负责全市76座变电站二次设备的检修、消缺、技改及新设备竣工验收、投运等工作,保持着连续22年安全无事故纪录,先后获评全国、江苏省工人先锋号,国家电网有限公司先进班组等荣誉。
“我们针对青年职工构建‘3+1’培养工作机制,即针对保护、检修、试验3个专业编制‘十项必备专业技能清单’和一个跨专业学习计划,旨在培养一专多能的‘全科医生’队伍。”变电检修中心党支部书记宋承明介绍,班组根据青年职工当前技能水平定制培训计划,利用师带徒、班组微讲堂、设备厂家培训等方式,打通多维培训通道,帮助青年员工快速成长为独当一面的行家里手。
为落实落细青年职工班组培训,连云港供电面向市县供电公司124个班组、356名青年职工,制定《班组培训提升专项工作方案》,针对每个近5年入职的青年职工实施培训方案“一人一档”,同步开展“四个一”专项行动,即每周开展一次专业培训,每月开展一次闭卷考试,每季开展一次反事故演习或重大应急处置预案演练,每年形成一份年度培训评价,并动态制定下一年培训计划。
“截至目前,我们今年已累计举办各类专业培训84期,涵盖青年职工1500余人次。”连云港供电党委党建部四级职员孙浩然介绍。
搭台唱戏,提升实战能力
日前,在连云港市东海县220千伏陈墩变电站综合自动化改造工程现场,连云港供电变电检修中心二次检修班班员朱祉旭作为项目经理,根据综自改造及保护改造施工三措方案,严格把控专业交圈地带作业风险。这是连云港供电开展专业骨干项目经理制培养的典型场景之一。
今年以来,连云港供电选取8个变电站综自改造项目,由相关专业青年骨干“揭榜挂帅”,颁发项目经理聘书,项目经理统筹一次、二次、运行等专业交圈地带管理,提升项目经理多专业学习和综合协调能力。
除了紧贴现场工作实际的项目经理制,竞赛比武也是提升青年职工核心能力的重要“练兵场”。
“2023年我们承办了连云港市继电保护、配网不停电作业、电力调度运行等3个专业技能竞赛。今年,我们还将继续承办此类赛事,为青年职工搭建以赛促学的优质平台。”连云港供电人力资源部副主任谢娟介绍。
据统计,近两年各级各类技能竞赛中,连云港供电共涌现出4名江苏省技术能手、3名连云港市技术能手,为企业高质量发展打下坚实人才基础。
典型引路,传承工匠精神
不久前,连云港供电组织近50名青年职工开展第5期“学思践悟”大讲堂活动,邀请全国技术能手、江苏省五一劳动奖章获得者陈昊授课。这是该公司为青年职工量身打造的交流成长平台。
为引导青年职工扎根基层、脚踏实地,连云港供电不仅坚持“走出去、引进来”,邀请系统内外劳模工匠代表传经送宝,还建成劳模工匠精神教育实践基地,构建能力成长、思想教育两大阵地,助力青年职工提升专业技能、服务企业发展。
“我们中心从事30多年二次检修工作的国网公司劳模陈海原师傅,经常在这里给我们讲课。在他的帮助指导下,我虽然工作不到一年,已经能独立处理一些现场问题。”二次检修班青年员工王子祥说。
针对青年骨干培养,连云港供电还成立“连心电”青年研习社,按照每月两次的频率,组织各专业青年骨干开放式讨论学习,邀请劳模工匠等典型代表分享经验感悟,推动青年职工成为工作中的“主动者、主责者、主导者”。研习活动至今已开展16期,覆盖青年职工500余人次。
连云港供电工会主席倪靖猛表示,当前,新型电力系统建设加快推进,各项改革任务繁重艰巨,连云港供电将深入践行“厚重致远 志气连云”的工作理念,引导广大青年职工立足岗位、提升技能,推进“产改”继续走深走实。