今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司掘进二工区积极推进设备全生命周期管理，特设设备档案专柜，利用“线上+线下”的方式，详细记录设备的投入使用时间、检修时间和检修部位，相当于为每台设备上了“户口”，推动了设备管理和维护的科学性和规范性。

通过查阅档案，职工可以快速了解设备的运行状况和历史维修记录，从而更准确地判断故障原因，制定有针对性的维修方案。同时，这些数据也为设备管理提供了有力的决策支持，为工区优化设备配置提供助力。

他们还大力实施“设备包机制”，将所有设备按区域划分到班组、包机到人，落实设备“动态点检、静态定检”措施，减少设备停机时间。对于复杂故障，组织检修人员进行会诊，分析故障原因，制定解决方案，避免同类故障的再次发生。7月，该工区共完成检修78项，实现了机电设备零事故。

截至目前，该工区组织管理人员带头巡检发现并处理设备缺陷146条，设备开机率达98%。