本报讯（通讯员张海波）10月9日上午，胜利油田河口采油厂机采装备服务部管杆修复站新一批的轮岗交流又开始了。在这个站，每年都会组织员工进行轮岗交流。这一次，有8名员工要离开自己原来的岗位，交流到兄弟班组。

“油管杆修复涉及工序多，每道工序所需的岗位技能和工作侧重点各不相同。如果员工长期处于同一岗位，难免会限制其自身综合能力的提升和发展。”站长樊京洲介绍，之所以组织开展轮岗交流，其目的就是促进员工逐渐熟悉掌握管杆修复各个环节的工作流程，成为一专多能的复合型人才，进而加快高素质员工队伍建设，有效盘活内部人力资源。

据了解，这个站每年要完成25%的员工轮岗交流。按照规定，轮岗交流员工可以提前填报两个或者三个兄弟班组新岗位意向，然后由党小组集体研究，根据员工实际业务能力和欠缺点，确定其新岗位。值得一提的是，所有轮岗交流员工都带着任务——交流期结束时，必须通过新岗位的理论和实践操作考核，成绩合格者才能过关，否则继续“留守”。

虽然累，但经过3个月的交流期，热洗岗员工赵长兵收获颇丰。如何降低油管热洗万米电耗一直是他想着力解决的难题，但苦无头绪。抓住在兄弟班组抽油杆岗位轮岗交流的机会，他不仅很快掌握了岗位业务基本技能，而且虚心请教，取到了“真经”——参照新岗位根据抽油杆油污程度实施分级清洗的方式，将油管热洗班持续加热、分散清洗的生产运行方式改为集中加热、集中清洗，每天至少节电100千瓦时。

不仅如此，轮岗交流也促使员工从不同角度加强了对彼此工作的理解。以前在试压岗位，苗广玉每周７天倒班连续运行，总认为自己最累。可轮岗到分拣岗位，她才知道这里要严格按照“分材质、分年限、分用途、分性能”的要求，不能出现丝毫偏差地完成780余根油管的分拣任务，一点也不轻松。

“轮岗交流让我体会到了兄弟班组岗位的辛苦，使我清楚认识到有些工作并不是想象的那样简单。”苗广玉深有感触地说。

轮岗不仅让一线职工掌握更多技能，提高自身素质，也有助于他们分享交流不同岗位的经验和做法，助力提质增效，还给每个人提供了换位思考的机会，以更积极的态度干好本职工作。