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工人日报 2024年10月23日 星期一

将检修现场变为培训课堂,吉化化肥厂加快推动全员技术技能水平提升——

“检修课堂”亮点纷呈

本报记者 彭冰 柳姗姗 本报通讯员 谭欣洁
《工人日报》(2024年10月23日 07版)

“这是1号炉导汽门,锅炉装置生产的高压蒸汽就是从这道阀门进入汽机装置的……”近日,在吉林石化化肥厂机炉装置检修现场,设备工程师孙昊雷正认真讲解装置构造和运行原理,他身旁围满了初出茅庐的新面孔。

对吉林石化化肥厂来说,今年的装置大检修是一场前所未有的挑战,该厂成立70年来,还从未有过如此复杂、艰巨的任务。鉴于大检修是深入、直观了解工艺和设备的难得机会,该厂将检修现场变为培训课堂,加快推动全员技术技能水平提升。

融合理论与实践,创新培训模式

为将员工从书本上获取的理性知识与现场实物的感性认知紧密结合,提升员工对设备结构的深刻理解,并增强大家的实际操作能力,该厂以“名师小课堂”活动为载体,特邀中国石油集团公司技师、公司技能专家等深入检修现场授课。“名师”们就地取材,将现场拆检设备作为教学模型,详细讲解其内部构造、启停操作步骤、监护要求等,并分享了历年检修中遇到的问题及解决措施。

“大家看,这是隔板,里面包裹的是转子,蒸汽通过这里驱动转子高速旋转,将热能转化为动能……” 趁着机组设备刚刚拆检的空档,吉林省首席技师、中国石油集团公司合成氨装置技能专家赵景林,临时召集新入职的员工们在检修现场上起了实践课。

“赵老师,那在实际操作中,我们怎么判断转子是否运行平稳呢?”一位年轻员工鼓起勇气,提出自己的疑问。赵景林走到设备旁,轻拍了一下转子外壳,“听声音,看振动。平稳的转子运行起来声音均匀,振动幅度小。这需要经验积累,但更重要的是细心观察和不断学习”。新员工们纷纷点头,检修现场变成了一个大型的教学课堂。

深化“导师带徒”,传承技艺精髓

在大检修前夕,该厂深入开展“导师带徒”活动,29对师徒结成对子,拥有高级工程师、特级技师、高级技师等职称的师傅们,为新员工和转岗员工量身定制了详细的培训计划,并注重过程管理,确保培训效果落到实处。

“师傅,您看这里,电动门的控制线路似乎有些松动,而且颜色也有些发暗,是不是老化了?” 在导师赵威的指导下,电气车间员工赵增丰通过多次模拟操作和现场实践,迅速成长为能够独立承担电气值班任务的优秀员工。

“对,电动门长期在高温环境下工作,线路确实容易老化。这个问题不解决,后续可能引发大麻烦。”看着能够举一反三、学以致用的徒弟,师傅赵威满意地点头。受到鼓励的赵增丰再接再厉,提出修复意见:“更换新设备成本高,我们手头正好有汽机装置拆除的报废电动门备件……”

赵增丰的提议,得到师傅的认可,立即开始对2#炉主蒸汽电动门进行修复。在师傅的指导下,赵增丰一步步学习,一点点进步,当最后一根线路被精准接入,电动门顺利启动并达到运行指标时,师徒二人都露出了欣慰的笑容。

强化“全岗通”培养,拓宽技能领域

利用大检修契机,该厂还积极推进“全岗通”人才培养计划,组织员工进行跨岗位学习,不断拓宽员工的技能边界,进一步提高职工队伍的综合素质。

合成氨车间装置停车当日,车间为8名新员工每人配对一位“老师傅”,展开“一对一”教学。老师傅的每一个出手动作、每一项操作细节,新员工们都看了个仔仔细细,并纷纷记录,平日所学的单项操作知识在实际操作中得到了有效的串联与应用。

为确保培训效果的长久性和可复制性,该厂还组织专业团队制作了大量视频课件。这些课件详细记录了关键设备的拆解和组装过程、操作注意事项及常见问题的处理方法,为员工提供了丰富的学习资源。

据介绍,接下来,该厂将通过定期考核与评估,了解青年员工的学习进度与学习过程中遇到的问题,及时调整培训策略,并组织各种模拟演练活动,让青工们在实践中学习,在学习中成长。

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