指标分解到班组

本报讯 进入四季度以来，攀钢西昌钢钒炼铁厂焦化分厂积极结合经营生产现状，及时调整炼焦工序、化产工序、设备点检序列的年度任务目标攻关方案，组织副厂长、首席工程师、主管工程师、区域工程师、班组长等围绕生产经营目标制定措施，把指标分解到班组、细化到每一个岗位，全力冲刺全年工作任务目标。（何勇 刘聂）

星级评价发挥激励作用

本报讯 一星0元/月、二星300元/月、三星500元/月、四星700元/月、五星900元/月……中国铁路武汉局集团有限公司襄阳电务段通过“以素质决定星级，以星级决定收入”为机制的信号工岗位能力星级评价进行激励，带动职工落实标准化作业，认真检修、检测、保养设备，确保信号设备质量稳定可靠。(王樊明)

设备维保精细化

本报讯 高压聚乙烯装置的压缩机组是兰州石化公司重点设备，设备运转正常对企业的效益十分重要。机电仪运维中心的班组职工加强设备基础维护保养检修管理，做到存在问题及时整改，保证设备各部件润滑正常，杜绝“跑冒滴漏”现象，同时积极推广应用各种新工艺、新技术、新工具、新设备，提质降本。（张志平 王宝玮）

效益环保双丰收

本报讯 中国能建葛洲坝钟祥水泥公司技术品质部在调查中发现，肥料生产过程中遗留的净水剂渣的铝含量达17%，可以代替页岩粉末作为水泥生产过程中的铝质材料。于是该班组将水泥生产原材料进行了革新，不仅降低了生产成本，还避免了环境污染。(张冬至）

“五管五无”保安全

本报讯 今年，经纬公司扎实推进“五管五无”（党员责任区管安全、管业绩、管思想、管作风、管练兵，党员示范岗无事故、无隐患、无违章、无违纪、无低老坏）示范创建活动。各基层班组党员积极带动班组员工学标准、强作风，查隐患、控风险。（单旭泽 袁滨 唐林）

加强沿线荒火管控

本报讯 秋收后放荒时节，铁路沿线的村民收完农作物后燃烧秸秆放荒，容易引发火情。为加强荒火防控，中国铁路哈尔滨局集团有限公司绥化工务段坚持盯住关键、突出重点、精准防控的原则，7个线路车间加大对铁路沿线村庄、耕地等重点区域的巡查力度，不留死角。（吴健）