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工人日报 2024年12月10日 星期一

成立仅六年,产品历经五次迭代升级,完成创业阶段的“快速起跳”

【瞪羚企业如何实现“高跳快跑”③】一家年轻企业如何将“一米宽”领域掘至“百米深”?

本报记者 彭冰 柳姗姗
《工人日报》(2024年12月10日 06版)

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一家刚刚崭露头角的瞪羚企业,最迫切的任务是要完成“快速起跳”,而要实现这一目标,除了要有一往无前的闯劲和持之以恒的创造精神,更应该具备匠心思维,用匠心精神打造好产品,赢得客户的口碑和信任。

 

即便是周六周日,关键也忙得不可开交,公司展厅里随处可见前来参观体验的来客。

“相较于公司董事长这个职务,其实我更愿意扮演产品经理的角色。”关键笑着说道。在他身后,小白智能科技(长春)股份有限公司的牌匾,醒目镶嵌在一面由1095块电子集成主板组成的背景墙上,这也映射了公司第一代产品历时1095天诞生的艰辛历程。

成立于2018年的小白智能,是一家集智能机器人研发、生产和应用为一体的新一代信息技术科技型企业,始终专注于人工智能及机器人核心技术的研发与商业化落地。在公司创始人关键看来,作为一家刚刚崭露头角的瞪羚企业,公司现阶段最迫切的任务是要完成“快速起跳”,而要实现这一目标,除了要有一往无前的闯劲和持之以恒的创造精神,更应该具备将“一米宽”领域掘至“百米深”的匠心思维。

“市场变幻莫测,产品体验的好坏直接影响到用户的去留。对于我们这种年轻企业来说,必须沉下心来,用匠心精神打造好产品,赢得客户的口碑和信任。”这是关键和团队一直践行的理念。

努力做好差异化产品

“小白小白,跟我的新朋友打个招呼!“听到关键的声音,眼前一个灵巧可爱的白色机器人立刻开始自我介绍——

“嗨!我是小白人。通过几个小测试,我就能根据小朋友们的答案、微表情的变化,快速精准地生成他们的专属学习能力评价报告,并通过植入了游戏的VR训练仪,帮助小朋友提高专注力、观察力、 记忆力、想象力、创造力……”

这款学习能力测评提升机器人,可谓小白智能目前产品阵营中的“当家花旦”。

小白智能运营经理徐畅告诉记者,这款产品同市场上其他AI+教育产品的最大差异在于,“他们是提升分数,而我们是提升学习能力,致力于‘从根儿上解决问题’”。

AI+教育,正是小白智能参与市场竞争的主攻方向之一。

“人工智能是当前热门赛道,如果不具备差异化特征,很难有生存机会。”关键说,“我们必须根据自己的规模体量,找到细分领域,避免与头部企业进行直接竞争,重点要突出自身技术优势,努力做好差异化产品。”

择“一米宽”,掘“百米深”——这是小白智能始终坚守的企业信条,将其付诸实践则需要持续的科技创新与产业深挖。

创业之初,关键在组建团队时就曾遭遇种种坎坷。

“人工智能的两大核心驱动力是算法和数据,但像算法工程师这类人才在当地却很难招到,很多学生还没毕业就被大企业高薪签走了。”无奈之下,关键开始奔赴深圳、上海等地,“走出去,揽人才”。对于核心骨干人才,企业除了提供高工资,还会给予相应的科研资源、股权激励。用关键的话来说,“梦想和股权激励都得有”。

与此同时,企业还积极引入“外脑”,成立小白人工智能教育研究院,聘请各大院校专家、教授为企业送技术、解难题,并在深圳建立了第二研发中心。2022年,小白智能被认定为省级“专精特新”中小企业,入选吉林省2022年大数据产业发展试点示范项目。截至目前,该公司已获得专利22项、软件著作权41项。

创新是不断试错的过程

“拍脑门的创意最危险,市场伪需求最致命。”在关键看来,好技术不等于好产品,好产品不等于好商品,为此,他经常带队深入市场展开调研,并结合多年工作经验进行数据分析,了解消费者的真实需求和市场的潜在机会,最终驱动产品优化升级。

“我们的产品历经5次迭代升级,才真正经得起市场检验,每一次的细微调整优化,都牵一发而动全身。“关键说。

敢于自我否定,才能精益求精。

随着产品应用场景的不断延伸,公司研发人员发现,原本在机器人身上安装3个摄像头已经无法满足实际需要,随后,他们又决定在机器人下方增加1个摄像头,可以扫描到使用者下巴周边的微小动作,但这绝非“抠个窟窿放个摄像头就完事了”。

为突破“多屏联动”技术,为孩子们提供更具互动性和趣味性的产品体验,公司技术总监刘强连续7天带队吃住在企业,统筹协调公司资源力量,潜心钻研,最终成功攻克技术难题。

“在产品研发过程中,我们一直并肩作战,办公楼晚上经常灯火通明,整个园区中,我们企业电费可能是最高的。”关键的话语中充满了心酸。

在他看来,创新就是一种不断试错的过程,要根据市场实际需求去进行产品优化。因此,唯有具备工匠精神的长期主义者,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2023年,小白智能获评吉林省优秀科技型中小企业500强,营业收入实现同比增长24.97%。目前,该公司正在搭建以长春为总部基地,辐射全国的营销网络体系,首期目标是建设10个省级运营中心。

“小白人在路上”

关键有着极其敏锐的商业嗅觉,这一点,在小白智能不断延展的产品线上显露无遗。

2023年,教育部等17部门联合印发《全面加强和改进新时代学生心理健康工作专项行动计划(2023—2025年)》的通知。很快,小白智能的新产品“小白人·校园心理测评干预舱”就应声落地。

随着“学习困难门诊”在多地儿童专科医院陆续出现,小白智能又迅速研发出一款先进的医疗辅助工具——小白人·AI 学习困难检测与智能训练系统,提高了诊断的准确性和效率,目前该产品已在当地医院投用。

关键认为,对一家科技型企业而言,企业要深入了解市场需求,同时也要注重培育市场,加强品牌建设,引导消费者接受新的产品或服务。

“比如,很多家长首先考虑的是提高孩子的分数,没有认识到学习能力才是成长之基,否则,怎么补课孩子的成绩都上不来。改变家长的传统观念,仍需多方共同努力。”关键说。

关键曾在深圳商业领域摸爬滚打多年,之所以返吉创业,一个重要原因就是深刻感受到家乡营商环境的变化。

几年来,小白智能得到当地各级政府的不少关注与扶持,包括专精特新补助、创新券补贴等,由此完成了创业阶段的“快速起跳”。

“科技型企业对资金需求很大,我们现在正积极寻求地方政府产业基金的支持。”关键表示,科技型企业大多是轻资产企业,如果能不断完善相关扶持政策,尤其是知识产权质押融资政策,对于这类企业将是极大的利好。

采访中,记者了解到,小白智能的下一步发展目标,是向独角兽企业发起冲击。

“前行路上挑战重重,我们常以‘关关难过关关过,小白人在路上’这句话自勉。”关键说,“公司之所以命名为‘小白’,就是要把企业定位成‘小白’,提醒团队时刻保持敬畏谦卑,坚守匠心之道,用自己的努力和热情,让人工智能造福更多平凡人。”

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