“对我们班组及我个人来说，停产检修是2024年最闪亮的时刻。”中国石油长城钻探苏里格气田分公司苏10区块采气作业三区生产协调组组员李凯说，为了减少对全年气量的影响，他们将原计划7天的停产检修时间缩短到不足3天，最后把所有维修及设备零部件的更换全部按标准完成。

当时班组全员出动，一边协调维修团队、调配所需设备零件，一边与承包商沟通制定快速检修方案，大家各司其职又紧密配合，连续奋战40多个小时后，终于恢复正常生产。“那种齐心攻克难关的成就感至今记忆犹新。”李凯说。

2025年生产协调组有个小目标：进一步优化生产协调流程，将沟通协调的时间缩短20%。“我们打算引入更智能的远传管理系统，加强日常的流程梳理，让信息传递更及时精准，各方协作更高效顺畅，保障气田生产稳定高效。”李凯说。

地质工程组组长冯中文觉得，2024 年最有成就感的就是和团队经过不懈努力，不断摸索每口井的施工规律，成功实施了车载压缩机气举+泡沫排水的复合排水措施，将部分因积液而停产井恢复为间开井或措施连续井。“2024年我们成功实施了8口侧钻水平井，实施井次达到191次，可以增产天然气220万立方。”

气井巡护队巡井工张军印象最深的，是一场罕见的暴雨来袭，道路水毁严重，部分井场的通行变得极为艰难。“我们穿上雨衣、带上工具去巡井。一路上，摔倒了就爬起来，车子陷住了就合力去推。抵达井场后，仔细检查每一处设备、管线，确保所有气井在恶劣天气下的正常生产。通过这次考验，我们更加坚信团队的力量，也看到了自己坚韧不拔的一面。”

展望2025年，气井巡护队定下了一个小目标：实现气井收液采收率提升30%。张军说，他们计划借助无人机巡检设备，并提前规划更合理的巡护路线。