为更好地服务美丽社区建设，提升工作人员创新思路、破解难题、服务群众的能力，近日，华明示范镇管委会邀请区直机关党委负责人及《天津日报·今日东丽》负责人为管委会系统130余名工作人员进行了公文写作及新闻写作专题培训课程，以多种方式激发广大干部职工的工作热情，使干部职工在思想上求活、方式上求新、效果上求实。

　　一、思想上求新,提升创新工作思路能力

　　引导机关干部开阔眼界，拓宽思路，积极创新，拿出“敢为天下先”的精神，打造新的社区亮点。一是推动社会组织创新，成立了社会组织联合会，成员发展到3000余人，发挥每位人员的主观能动性，体现了居民自治规范化；二是落实市容环境网格化管理，成立了市容园林管理中心，启动全新的市容园林管理理念和规范化操作流程，实现社区网格化划片、精细化管理、目标化考核，提高了社区市容环境常态管理水平，使得市容整洁有序，做到了人文环境宜居化；三是示范镇积极推介以宅基地换房、“三区联动”、“三改一化”、“草根银行”、“智慧华明”、“美丽市镇”六步发展新型小城镇道路，加快了华明旅游业的发展步伐，做强做大了国家级AAA旅游景区，年收入较前一年增加了4倍，打响了华明的品牌，将华明示范镇建设成果推向了全国，实现了经济效益与社会效益双丰收，达到了管理模式品牌化。

　　二、方式上求活，提升破解工作难题能力

　　引导机关干部联系实际，敢作敢为，工作应闻风即动，落实则掷地有声，勇于挑战管理盲区，敢于破解工作难题。一是为加强机关作风建设，开展建设五型机关、争做五型干部，争创文明科室、“五个好”、“四个一”等系列创建工作，并以加强机关作风建设为指导思想，延伸到强化基层党建工作，开展了“廉政文化进社区”系列工作，用制度管人管事管权，形成了良好的机关文化氛围；二是示范镇管委会每季度不定期组织物业互查互看工作，在治安联防、乱堆乱放、道路不整、塑篱损坏、草地斑秃等问题上，下大力度集中整治，形成了“比学赶帮超”的良性竞争形势，从而促进了物业管理工作上水平，实现了生活方式文明化；三是社区七个居委会开展了独具特色的一居一品创建活动，倡导移风易俗，引领社区文化，使社区居民生活丰富多彩，精神面貌整体提升，通过学习借鉴，将实现一居多品的特色，体现了群众参与广泛化；四是探索了村居管理体制融合，实现社区覆盖，做到了管理手段现代化。

　　三、效果上求实，提升服务群众生活能力

　　引导机关干部在工作中深入基层了解民情，变上访为下访，推动了“民心工程”工作事事见成效。一是在繁荣市场上，华明示范镇规范了大型商贸中心，整改了“周四”摊群市场，新建了第三菜市场，提升改造了第一、二市场，为社区居民提供了方便、舒适的购物环境，满足了居民的“菜篮子”需求，实现了为民服务便捷化；二是在房屋维修问题上，已投入五千万维修经费，工程队全面施工，大面积大规模的修缮，做到了为民解忧；三是在解决供热问题上，示范镇积极协调区相关职能部门，采取启动供热燃煤锅炉增加热源、各换热站增加换热片数量提高换热效率、少数楼前管道更换解决热水渗透问题、楼内有选择的安装调节阀改善热平衡等措施，使居民能够温暖过冬；四是在解决违法建筑问题上，针对明湖苑商铺后身私搭乱盖、污水积存等问题，及时了解民情，以壮士断腕的魄力积极宣传，耐心劝解，定责包户，做到了和谐自拆，实现了政府管理规范化。

　　各种培训活动激发干部职工学以致用，在工作实践中大力提高自身能力，为社区管理水平提升打下坚实基础。