由于房地产企业行业的特殊性，普遍存在项目点多、工程量大、工作环境差、人员流动性大等特点，党员往往分散在不同的施工项目上，党组织和党员难以充分发挥其应有的作用，使项目部党建思想政治工作面临许多新问题。如何围绕施工生产经营中心，加强改进项目党建工作成为建筑施工企业党建急需解决的问题。

　　由于房地产行业的特殊性，普遍存在项目点多、工程量大、工作环境差、人员流动性大等特点，党员往往分散在不同的施工项目上，党组织和党员难以充分发挥其应有的作用，使项目部思想政治工作面临许多新问题。如何围绕施工生产经营中心，加强改进项目党建工作成为建筑施工企业党建急需解决的问题。

　　第一，健全党组织设置，优化党组织人文环境，提升党组织的战斗力。

　　一是充实和壮大项目党务工作者队伍。施工企业项目点多、员工分布相对分散，导致很多需要共同克服的困难、共同商讨解决的问题难以在基层解决，党组织和党员的力量在一定程度上被削弱。为此，在队伍建设上可采取变通的方式，确保工程期间党建工作的有序进行。二是加强党务工作者队伍的培训工作。党务工作者政治上必须过硬，方针政策和法律法规把握要准确、专业知识丰富等，培训更要注重针对性和实用性，实行不同内容和层次的培训，通过系统培训，努力提高党务工作者的理论素养和个人修养，以便于更好地开展党建工作。三是做好入党积极分子的培养工作。要引导和鼓励员工积极向党组织靠拢，特别是把项目部中思想上先进、工作业绩较为突出的职工列为入党积极分子，扩大党组织队伍。

　　第二，围绕生产经营，充分利用党组织优势，在项目攻坚克难创造效益上显作为。

　　凝心聚力推项目。项目部党建工作者作为基层党建工作的第一执行人、推动项目建设的一线人员，就要全方位做好基层一线的党建工作，凝聚合力，强化团队意识，推进项目建设。同时，要努力搭建党员建功立业平台，激励引领党员在各自岗位上显本领、展才华，使项目党组织的战斗力稳步提高。

　　想方设法破解难题。围绕强化项目管理、提升组织协调、技术攻关、市场拓展等工作中的薄弱环节，党支部每年开展职代会、班子成员一线调研等活动，着力化解实际问题；设立群众安全监督员、廉政建设监督员等岗位，为项目部各项工作的开展保驾护航。

　　加强考核提高效率。强化定量的、操作性强的考核标准，完善领导干部述职述廉、领导干部问责追究制度以及“一岗双责”等相关制度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面加强干部考核，坚持日常考核和定期考核、干部互评和职工评价相结合，为项目部选择优秀的领导干部、党务工作者，营造创先争优、干事创业的工作氛围。

　　第三，强化项目管理，激发党组织内生动力，固本强基增强项目发展活力。

　　拓宽选人用人渠道，以人才领先战略促发展。项目部人才对于建筑施工企业发展起到至关重要的作用，建立起完善、科学的职工职业生涯、晋升通道，使各类人才在企业都有发展的空间，都有主动发挥才干的愿望；建立完善的职工培训体制机制，建立起各类人才计划、培养制度，并有相应的激励机制，为他们早日成长、成才创造良好的条件。

　　探索党建新思路，切实增强项目管理实效性。对于项目部基层党务工作需进一步解放思想、更新观念，不断总结经验，大胆探索项目部党建工作新思路、新办法，围绕项目建设实际和职工的多样化需要，加强项目部在项目现场、进度、质量、安全等方面的管理，使党建工作符合项目实际情况，契合职工的真实需求。

　　创新宣传载体，营造健康和谐、积极向上的发展氛围。注重企业文化宣传，要将公司文化根植于项目部，通过加强活动载体建设，利用公司内刊、微信等舆论宣传载体，积极发挥先导作用，围绕各项目不同时期的工作重点开展宣传，把职工的思想和行动统一到各项工作上来。

　　第四，贴心服务职工，增强党组织的凝聚力，为项目创造和谐施工环境。

　　一是着力把项目部打造成职工之家。建筑施工企业都以项目为单位，流动频繁，党支部要着力把项目部打造成职工的温馨之家，经常深入职工，真心与职工交朋友，倾听职工的诉求，了解职工的家庭情况，掌握职工的思想动态，解决职工的实际困难，使他们视党组织为亲人，解除职工的后顾之忧。

　　二是重视施工企业青年职工发展。80后、90后青年职工逐渐成为国有企业职工的新生力量，由于一线工作比较艰苦，职工业余文化生活单调，对于爱好广泛、思维活跃的青年职工来说难以忍受和适应，一方面要引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观；另一面要建立合理的人才选拔、干部任用灵活机制，为青年搭建立体成长平台。

　　三是要创新开展各类党建活动。项目部党建工作要开展有创新性、实际性及贴近职工生活的相关活动，既要开展文体娱乐活动，又要开展说心里话、拉家常的恳谈活动，还要开展思想、精神层面的活动，搭建职工之间相互交流、沟通、增进友谊的平台，如创建职工书屋、党员活动室、配备体育器材、主题趣味活动、亲情服务等。（作者单位：兰花集团房地产公司）