习主席强调，要提高辩证思维、系统思维、战略思维、底线思维能力，增强看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力。这一重要论述，指明了做好领导工作的科学方法和具体要求。在改革强军的新形势下，领导干部推进创新发展、实现科学决策，就应该不断增强眼力、脑力、听力、脚力。

　　善于观察，增强看问题的眼力。一是学好理论，力求看得清。有没有眼力，取决于丰厚的理论素养和哲学功底。这就要求领导干部必须系统学习马克思主义基本理论、中国特色社会主义理论体系，把深入学习习主席系列重要讲话精神作为首要政治任务，切实掌握蕴含其中的原理、立场、观点、方法，自觉运用到观察事物、分析问题中来。二是通观全局，力求看得准。看问题办事情自觉站在党、国家和军队大局上，找准局部在全局中的正确坐标、合理定位，紧紧围绕部队中心工作任务统筹谋划，通盘考虑各方面因素，注重兼顾各方面利益，善于协调各方面关系，使有限资源发挥最大效用。三是面向未来，力求看得远。当前，我们正面临国家安全形势的深刻变化、世界新军事革命的加速发展、改革强军战略的纵深推进，更需要用发展的观点和前瞻的眼光研判形势、解析矛盾、寻求对策，使我们的决策、谋划和部署更具有预见性、针对性和科学性。

　　善于思考，增强谋事情的脑力。一是主动解放思想。大兴学习研究之风，主动来一场军事学习革命，来一场思想解放的头脑风暴，着力破除与改革强军和战略军种不相适应、不相符合的思想观念和认识窠臼，从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来。二是科学统筹谋划。谋事创业就像下棋，既要在宏观上整体布局，又要在微观上精准落子，才能步步为营、环环相扣，做到“未战而先胜”。要紧盯军事前沿和打赢未来战争，注重联系部队实际深远经略、高点规划，正确处理需求与可能、当前与长远、重点与全面的关系，努力形成系统性的建设发展思路和精确化的能力指标体系。三是集智破解难题。在强军实践中，有些现实课题是我们从来没有遇到过的，必须依靠集体和群众的智慧力量加以研究破解。要发挥党委核心领导作用，认真贯彻民主集中制，充分调动“一班人”的主观能动性和工作创造性，谋深谋透谋实部队建设的重大问题。要善于从群众智慧和实践经验中寻对策找答案，经常深入部队问计于基层、求教于官兵。对专业性强的问题注重征求专家的意见，通过拓展运用“外脑”提高谋事的质量和水平。

　　善于倾听，增强察兵情的听力。一是带着感情真听。领导干部要切实端正对士兵的根本态度，真心实意与他们交朋友，诚心实意地拜官兵为师，倾听来自群众的第一呼声和首要诉求。二是带着问题常听。领导干部要强化问题意识和问题导向，把望闻问切作为一项基本功，把接地气作为一种工作常态和生活习惯，经常走到官兵中间去谈一谈、问一问、聊一聊，让自己的脉搏与官兵一起跳动。特别要注重畅通民主渠道，用足用好热线电话、网上信箱、微博微信等载体途径，让官兵的意见建议随时随地都能反映上来。三是带着责任深听。领导干部要牢记身上有千斤重担、身后有千军万马，放下架子和官兵打成一片，真正与大家一块苦、一块练、一块干，在亲密无间的战友情中听到肺腑之言。要善于辨别是非，搞清楚真实与虚假、干货与水分、公正与偏颇、表面之意与弦外之音的区别，做到细思明察、去伪存真，真正掌握第一手信息。

　　善于调研，增强走基层的脚力。一是深入一线指导。做好领导工作，核心是“领”，关键在“导”。要坚持重心下移，迈开双腿多到基层去察实情摸底数，搞清基层的实际情况和承受能力。搞好工作统筹，改进指导方式，遵循基层建设的特点规律，严格落实“三个根本性转变”要求，增强按纲抓建的精准度、连续性、常态化。二是蹲在一线帮带。领导干部要身入心入基层这片沃土，多沉下身子到一线去解剖“麻雀”，重点帮思想、教方法、带能力。当前要紧跟改革强军进程，扎实做好帮建党支部、帮带干部、帮抓骨干的工作，狠下气力建强一线指挥部、一线战斗堡垒和一线带兵人队伍，想方设法为部队干事发展提供平台、创造条件。三是沉到一线服务。心要往基层想，人要往基层走，劲要往基层使，把暖人心、稳军心的工作做到位。要坚持士兵至上、基层第一，多来一些现场办公，多搞一些上门服务，发现问题先解决后解释，面对面为官兵解难帮困，切实在服务中找准位置、树好形象、提高能力，真正赢得广大官兵的信服、信任和信赖。