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按照市委限时打赢扶贫攻坚战的部署要求,我们坚持把扶贫开发工作摆在突出位置,及时部署、迅速行动,下功夫抓准、下力气抓实,精准扶贫、务实推进,举全县之力打好打赢扶贫攻坚战,确保2017年5.5万贫困群众脱贫“越线”、85个贫困村脱贫“销号”、全县脱贫“摘帽”。
找准贫根,问需群众,精心配方,做细做实扶贫规划
找准“贫根”,规划才能瞄准靶向、有的放矢。针对精准识别出的贫困村贫困户,我们组织工作队进村入户,调查贫困群众生产生活环境,找准制约发展的外部因素;调查贫困群众家庭状况,找准导致长期贫困的现实困难;调查产业发展现状,找准增产增收难的根本症结,逐村逐户把致贫原因找准,把突出问题抓住,才能谋划可行的脱贫致富项目。
问需群众,让群众自己“点菜”,规划才能接上地气、对上“味口”。坚持与贫困群众面对面,问清群众有什么、缺什么,按照“贫困群众需要什么就帮扶什么,什么问题突出就解决什么问题”的要求,充分结合群众需要和现实条件,认真编制“村规划”、“户办法”,科学合理制定扶贫目标,因地制宜确定致富产业,切合实际安排建设项目。
精心“配方”,规划才能有针对、可操作。“村规划”着重围绕“八个一”脱贫验收标准,针对产业、交通、水利、教育、医疗等群众反映最迫切、影响生产生活最直接的突出问题,对接政策、安排项目、调配资金、落实措施:“户办法”重点瞄准脱贫致富产业、重大疾病救助、住房条件改善、社会保障“兜底”等现实需要,找准脱贫意愿与扶贫政策的结合点,一项一项落实扶贫政策、配套具体措施,保证扶贫规划可操作、帮扶措施有支撑、贫困群众得实惠。
把准政策,整合资金,强化管理,用好用实扶贫资源
把准用好扶贫政策,让贫困群众享受到实惠、感受到温暖。我们从全面梳理现有政策入手,将其分门别类、归集成册,让基层干部知晓、贫困群众明白,促进政策更好地落实;从深入调查入手,对接好市上即将出台的“1+N”扶贫政策,结合实际配套出台就读县内高中贫困生免交住宿费、贫困大学生助学贷款全覆盖等具体政策,研究细化操作办法,健全和完善扶贫政策体系,确保各项政策真正落地。
有效整合资金,握紧拳头集中力量真扶贫、扶真贫。坚持扶贫优先,出台资金整合办法,引导县级各项产业资金向扶贫倾斜,重点投向实施产业带动、与贫困户签订收购协议和用工合同的龙头企业,避免投资与贫困户不相关的问题。坚持规划导向,逐村确定项目建设单子、资金整合盘子,打捆资金、集中投入,实现“各炒一盘菜、共办一桌席”。积极探索和推广以扶贫专项资金入股、贫困户分红,带动群众增收的有效办法,实现资金滚动使用、群众持续受益。
加强扶贫资金和项目管理,把“好钢用在刀刃上”。坚持“严管、高效、安全”原则,健全扶贫资金全程管理制度,重点完善县级报账制、项目决算制、合同承诺制,确保专款专用、高效使用。畅通群众监督渠道,让群众说了算、按群众意见办,组织群众对扶贫项目、资金加强日常监督。深化扶贫资金第三方审计、扶贫项目第三方验收制度,开展扶贫绩效评估,不断改进和完善监管办法,确保扶贫资源精确投向贫困群众。
选准路子,创新方法,帮扶到位,抓牢抓实扶贫措施
选准扶贫路子,让贫困群众脱贫有盼头、致富有奔头。我们坚持分类指导、因户施策,全力走好脱贫路子。实施特色效益农业覆盖一批,大力扶持贫困户发展1个“短平快”种养项目,实现增收脱贫;乡村旅游带动一批,引导有条件的贫困户利用自建房从事乡村旅游经营,开辟新的致富门路;高山生态扶贫搬迁一批,统筹推进搬迁安置与后续发展,从根本上解决“一方水土难养一方人”的问题;就业创业脱贫一批,着重抓好“两后生”技能培训和大中专毕业生就业服务,力争“一人就业、全家脱贫”;社会保障“兜底”一批,把缺乏劳动能力的深度贫困户纳入农村“低保”范围,切实保障基本生活。
创新工作方法,促使扶贫工作扶到根上、扶到点上。采取“环节帮扶法”实施产业扶持,组织驻村队员、农技人员及专业合作社,抓住资金配备、土地流转、良种供应、技术指导、产品销售等关键环节,环环帮扶、全程指导。采取“四个一”机制实施政策扶持,做到有一本贫困户的基本台账、一条进村入户的宣传渠道、一套简便易行的审批办法、一个过程透明的公示制度,保证各项政策到村到户、应享尽享。
实行定人定点帮扶,使扶贫工作始终有人抓、有人管。强化驻村帮扶,选派1名乡镇班子成员或“改非”干部担任贫困村第一支部书记和驻村工作队长、1名大学生村官、2—5名机关干部组建驻村扶贫工作队,实现贫困村“一村一队”全覆盖,常驻村里抓扶贫。开展专业帮扶,依托行业力量、专业人才,组建产业、科技、购销、金融、教育、医疗等专业扶贫队伍,开展零距离、专业化扶贫行动。
盯准目标,健全制度,严格考核,压紧压实扶贫责任
盯住目标,压实任务。围绕2017年全县脱贫“摘帽”总体目标,按照“赶前不赶后”原则,倒排时序,层层分解,制定“责任书”、“时间表”,明确任务底线,强化脱贫时限。加强扶贫工作专项检查,采取查驻村扶贫台账、看项目建设进度、问资金到户情况、听贫困群众评价等办法,推动各级干部实事实干、实干实报、实报实销,确保贫困村和贫困户脱得了贫、销得了号。
健全制度,压紧责任。健全县扶贫开发领导小组工作机制,调整充实21个成员单位,既加强组织领导,又强化重点部门行业扶贫责任;建立乡镇扶贫工作责任制,强化乡镇党委书记第一责任人责任和班子成员驻村扶贫责任,落实1名专职分管领导、1—3名扶贫专干组建扶贫专班具体负责;推进基层党建与扶贫攻坚工作相结合,强化村级班子宣传落实政策、动员组织群众、带领发展产业等职责,使扶贫工作任务上肩、责任到人,层层履责、人人尽责。
严格考核,务求实效。坚持分类考核,对乡镇重点考核脱贫进度、因村派人、项目建设、资金使用等情况,对县级部门主要考核政策、项目、资金落实到位情况,对驻村工作队着重考核到村到户帮扶情况,切实提高考核精准度。强化考核结果运用,加大扶贫工作在年度综合考核中的权重,对扶贫目标未完成、项目进度严重滞后、资金使用违规的坚决实行“一票否决”;对在扶贫一线干实事、出实效的干部,按照规定程序和要求优先选拔任用。(作者单位:中共石柱土家族自治县县委)
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