改革期间既要推动部队顺利转隶转型，又要确保战备体系灵活高效，还要保持部队安全稳定，工作千头万绪，矛盾纷繁复杂。千针万线，针眼就是一点——能打仗、打胜仗。

　　起步开局工作筹划是否对照实战标准精准入轨、各级指挥员是否真正一门心思聚焦打仗，不仅是领导机关思战谋战的具体体现，更是改革强军提出的时代要求。

　　时下，“脖子”以上层面的军队改革已基本完成，新组建的各级领导机关奋楫争先、蹄疾步稳，一股谋战兴训的新风扑面而来。同时也要看到，消极保安全思想还有一定市场。调整改革期间，少数单位危不施训、险不练兵，致使部队“三实”训练迈不开步子、备战打仗松了劲头。究其原因，既有新体制顺利运行尚需过程，也有主观上的不作为、不担当。

　　开局起步阶段，是战斗力衔接生成的换挡磨合期，特别是随着当前改革深入推进，面临大量新情况新问题，如果缺乏有效应对，放松战备训练，后果不堪设想。1992年，叶利钦开始推行国防和军队改革，面对车臣暴乱俄军一败涂地。历史警示我们，有备方能无患，无备险象环生，越是改革开局，越需要强大的战力保证；越是体制结构调整，越需要加强练兵备战。

　　开新局要树新观念。改革期间既要推动部队顺利转隶转型，又要确保战备体系灵活高效，还要保持部队安全稳定，工作千头万绪，矛盾纷繁复杂。千针万线，针眼就是一点——能打仗、打胜仗。要围绕战斗力这个根本谋划工作，抓住部队建设的“牛鼻子”。各级指挥员要主动来一场头脑风暴，坚决摒弃一切不合时宜的守旧观念、守常思维、守成思想，一开始就树立一切为打仗的思想观念，切实解决好改革转隶中出现的新情况新问题。

　　迈新步要亮新姿态。守不忘战，将之任也；训练有备，兵之事也。信息化战争“以快吃慢”的制胜机理要求我们，必须时刻心怀“等不起”的危机感和“慢不得”的紧迫感，始终做到眼中有敌情、胸中有忧患，把军事斗争准备朝前赶、往实里抓。要紧盯潜在作战对手设计筹划下一场战争，精确推演任务编组、行动方法、人装定位和协同保障，确保作战预案计划“拿来就能用、照着就能干”。

　　图新业要立新导向。改革转隶后，很多单位的职能使命、管理模式等随之发生变化，面对新机遇新挑战，要把战备训练作为主业、主责、主课来抓，无论工作筹划、力量使用、资源投入还是典型培树、表彰奖励，都向战斗力用劲聚力，通过一级带一级，一级做好一级的工作，形成上下齐心练兵备战的舆论导向、工作导向、用人导向、政策导向，推动改革强军在末端落地生根开花结果。（作者单位：75310部队 ）