营造和优化文艺人才成长环境

　　建设一支宏大的文艺人才队伍，造就一批有影响的文艺领军人物，现阶段还主要依靠各级国有文艺单位和文艺院团。目前尽管一些文艺单位管理、转制、经营已经规范和成熟，但是仍有很大一部分国有文艺单位的环境不容乐观。建议：

　　遵循文艺发展规律，营造人才辈出、精品涌现的良好环境。文艺单位要遵循事物发展的一般规律，切实总结、研究文艺精品创作和优秀人才培养的特殊规律，根据自身特色和专长，围绕“创作出精品、培养出英才”的目标，制定发展规划，明确任务和方向，为文艺精品创作和优秀人才成长营造良好环境。

　　着眼长远发展目标，为各级文艺单位选强配好领导班子。应严格文艺单位领导班子的选拔标准，进入班子成员者除了要具备个人创作的影响力和业务工作的管理能力之外，主要领导还特别要具备一定的眼界和心胸。

　　创新管理体制机制，为文艺领军人物成长提供有利土壤。对业务能力突出的年轻后备人才，应创造更加有利的外部条件，在专业岗位上给予其锻炼的机会。鼓励专业人才加强行政管理知识的学习，给予他们到行政管理岗位或其他文化机构锻炼的机会，以提高其行政素质和经营管理水平，增强处理复杂问题的能力。

　　打破固化思维模式，不拘一格选用优秀人才。文艺单位招贤纳士应敞开大门，渠道多元，避免以“唯学历论”把优秀人才拒之门外。（中国美术家协会副主席 王明明）