因户而宜  确保“扶”效果

    第一管理区36作业站职工秦玉秋，在2002年的雪灾中净赔8万元。雪上加霜的是，秦玉秋又患股骨头坏死，家中生活十分困难。经作业站班子讨论研究，安排谢岩峰做他的帮扶责任人，并鼓励他重新进行水稻种植。2013年，管理区帮助他协调种植水稻163亩。技术指导帮助秦玉秋挑选优质的水稻品种，在生产的关键时刻责任人谢岩峰到大棚基地、田间地头，进行水稻生产技术指导15次。今秋，他家水稻喜获丰收，当年脱贫。

    七星就业中心“一对一”帮扶，签下帮扶协议，确保年底收入达到2.2万元。梁启建，自从农场撤队并区搬到场部居住后，由于生活费用增大，生活变的捉襟见肘。年初，农场出台扶业政策，就业中心的杜馨主动联系到他，与他结成了“一帮一”帮扶对子。在杜馨的帮助下，对做生意一窍不通的他，经过市场调查决定开一家北大荒农副产品直销店，杜馨还无偿的借给他2万元钱作为启动资金。一年来生意红火，收入倍增。梁启建激动的说：“我要感谢就业中心领导对我的帮助，感谢农场的好政策，我一定好好干，以后挣到钱去帮助那些更需要帮助的人。”全场通过农场谋岗、个人申岗、基层荐岗、竞争上岗等方式，安排497个低收入户从事诸如保洁、公路养护、保安等岗位；在以业扶低方面，结合城乡一体化建设，帮助316户低收入户从事工商运建服等项目，发展蔬菜大棚种植和养殖，靠丰富职工“菜篮子”增加收入。

    共同富裕   奏响“和”乐章

    共同富裕是个目标，怎样能够达到这个目标？农场工会和各级组织用实际给出了答案。

    为完善帮扶机制，加大帮扶力度。农场工会构建新型帮扶救助体系，确保职工群众共享经济社会改革发展成果，实现共同富裕目标，在充分调研的基础上，出台方案和制度，建立“2216双联共富”基金；建立了制度；出台四项优惠政策。

    在第四管理区，他们实行“双联共富工程奖惩制度”。对帮扶活动成效显著的作业站和个人予以表彰奖励。凡双联共富工程整体工作开展情况良好，能够在全区发挥榜样示范作用的单位，奖励帮扶人员。反之，帮扶低收入户当年不见成效，帮扶责任人不得被评为先进。

    一组组数字，宛如一张张民意答卷，走群众路线是我们党的生命线和根本工作路线，帮助群众致富是从群众中来，到群众中去，想群众所想，急群众所急的解决群众最关心的问题。群众岂不拍手称快？如今的七星农场迈着矫健步伐，奏响着稳定和谐、场兴民富的欢乐乐章。（李玉珍 李春霞）