编者按

　　今年初，省总工会与省住建厅联合下发了《关于举办湖南省“衡洲杯”保障性安居工程建设劳动竞赛征文活动的通知》。至征文活动结束，共收到应征稿件85篇。从即日起，编辑部将陆续选登部分优秀作品，以飨读者。

　　自2011年特别是2012年省总工会与省住建厅联合发文以来，全省保障性安居工程建设劳动竞赛得到了持续、全面、深入地开展并取得了显著成效。至2013年底止，全省城镇保障房开工建设158.33万套，竣工115.23万套，累计完成投资1646.48亿元，为223.33万户城乡居民解决了住房困难问题，并初步建立了由廉租房、公租房、经济适用房、棚改安置房、租金补贴和农村危房改造构成的城乡住房保障体系。

　　至2012年底止，全省14个市州和省直均按省保障性安居工程劳动竞赛委员会模式成立了劳动竞赛组织领导机构， 15个赛区除省直外，全部由工会与住房保障主管局共同发文，形成了由分管副市长和分管副主席任正副主任，工会、住房保障主管局相关部门共同参与、施工企业积极参与的基本工作格局。全省动员、组织了588家（次）施工企业，3668个班组、481980多名员工（次）参赛。通过竞赛，充分激发了广大参赛企业和职工的建设积极性、主动性和创造性。三年多来，全省在竞赛中推广新技术32项，新材料21项，新工法8个；实现节能降耗2.57亿元，总提前工期478天，实现技术创新102项，发明专利45项，省级工法12项；其中有16项科技成果被评为省部级科技成果。至2014年一季度，全省没有发生大的安全、质量事故。

　　制定了劳动竞赛纲领性文件，建立健全了产业与地方联动的组织机构和工作机制。三年来，竞赛委员会先后下发了《关于在全省全面开展保障性安居工程建设劳动竞赛活动的通知》、《湖南省全面开展保障性安居工程建设劳动竞赛实施方案》、《湖南省保障性安居工程建设劳动竞赛考核细则（单位）、（班组）》及考核计分表，夯实了劳动竞赛的工作基础，使劳动竞赛步入规范化发展轨道。

　　典型引路，不断加大全省保障房建设劳动竞赛的推进力度。竞赛委员会全省各赛区推荐了实操性极强的省建工集团的竞赛先进经验，中建五局的竞赛操作、控制流程，受到基层的高度评价，也大大加快了劳动竞赛的推广、普及力度。三年来，在国企中树立了中建五局和省建工集团；在民企中，在北部培育了德成建设有限公司，在南部培育了湖南衡州建设公司，推广了竞赛考核与工程安全质量现场讲评同时进行，竞赛现场进度公示、考核评比公示和竞赛台账管理等好的做法和经验。还先后树立了李光强、张晓波、马文斌、谭铁强等一批全国、全省先进人物。对全省劳动竞赛产生了极大的推力。

　　深入基层工地，加强现场指导。针对参建施工企业大都是民企、保障房建设利润较低、主管局对竞赛工作不熟悉、职工素质参差不齐等实际，竞赛委员会不厌其烦地向参建民企和住保主管局讲解劳动竞赛从延安至今的发展历史，推出了劳动竞赛的“三不赛理念”：一是如果劳动竞赛不能给企业创造经济效益不赛；二是如果劳动竞赛不能让职工增加收入不赛；三是如果安全、质量、工期只由几个人操心而不是全员共同努力不赛。这受到了市州、县主管局和参建企业的理解与支持，使竞赛工作得以迅速在全省铺开。三年多来，先后赴12个市州和高新开发区的30多个保障房项目工地，现场发现问题，现场及时纠偏3个市州、6个工地在竞赛中出现的竞赛偏向、参赛主体错位、竞赛流程不规范等问题，受到市州、县住保主管局和参建企业的热烈欢迎。