魏文斌，男，1965年出生，医学博士，现任北京同仁眼科中心副主任兼眼科主任。28年来，他勤奋工作、淡泊名利、刻苦钻研，以精湛的医术为眼病患者解除病痛，是深受患者爱戴的好医生、国内眼底病领域的拔尖人才。

    魏文斌主攻的是眼底病。如果把人的眼睛比作照相机，眼底就相当于照相机的底片，专门负责感光成像，如果它出现了问题，病人就会面临失明的危险。所以，眼底科疑难杂症最多，病情最为复杂。治疗难度大，风险也很高，无论手术多么完美，病人的视力也很难有较大的提升，可以说是个费力不讨好的专业。为此，很多医生不愿意选择这个专业，魏文斌也曾动摇过，甚至想放弃。但是，当他看到那些挣扎在光明与黑暗分界线上的病人时，当他看到经他治疗的病人，因保留了最后一点视力而感激涕零、欣喜若狂时，他理解了一丝光明对人的生命是多么的重要啊！这也使他更加坚定了从事眼底病专业的信心。

    工作的实践使魏文斌感到，眼底病是眼病的底线，是治疗中的关键。这个底线不能只是守，更要攻。要在治疗疾患的同时，最大程度地保住眼球，避免因摘除眼球而给患者身心造成巨大的伤害。为此，20多年来，他不屈不挠地向着技术创新攀登，带领眼科团队，在国内首次开展了眼内肿瘤局部切除和局部放射治疗，打破了每逢眼恶性肿瘤必摘眼球的传统；首次进行了治疗驱逐性脉络膜上腔出血的手术；他还勇敢地闯进了眼底手术禁区——以微米为计量单位的“黄斑区”，不仅在眼科领域实现了一个又一个突破，攻克了一个又一个技术难关！为患者驱逐黑暗，赢得光明，而且也为百年同仁金色品牌增添了新的光环。

    2009年，首届北京市高层次卫生人才评选结果公布，魏文斌因为SCI文章影响因子而没有当选不够学科带头人,只被评为学科骨干。凭魏文斌的学识和水平，他完全有能力发表更多的SCI文章。但是他实在没有时间，因为，有那么多的病人等着他看病；有那么的多年轻医生等着他指导；有那么多临床实践经验等着他整理……他把患者和工作看得比什么都重要。魏文斌说，不想当名医的医生不是好医生，只想当名医的医生也不是好医生。医生是为病人活着的，治病救人是医生一辈子要排在第一位的事情。

    同仁医院以眼科专业为特色，在眼病患者心里，同仁是他们求医的最后一站，也是最后一线希望，因此，全国各地来同仁眼科就诊的病人逐年持续递增。眼科的任务重，压力大，眼病患者看病难的问题尤为突出。作为眼科主任，魏文斌深感责任重大，带领大家开设暑期门诊、增加晚间门诊，想方设法挖掘潜力。日复一日的超负荷工作让他的身体严重透支，体检时医生说，魏文斌四十多的年纪，60、70岁的颈椎。

    为了把同仁医院的经验传播给更多的同行，28年来，他将工作的经验、体会进行总结、整理，主编了19部专著，这些书全部以临床实用为中心，易懂易学，对于提高临床医生的专业技能具有极强的指导性和可操作性。如今，由他主编的涉及眼科多个专业的《同仁眼科系列图谱》丛书已出版7本，图文并茂，按照“口袋书”的标准设计编排，方便基层医生随时随地拿出来参考，答疑解惑。魏文斌还自费万余元购买了10套丛书，送给北大荒、西藏、新疆等偏远地区的医院。除了出书之外，他经常利用休息日赴老、少、边、穷地区讲学、义诊，还经常走进厂矿学校开设科普讲座。他说，为人民群众带去科学知识，真正提高全民素质是自己不可推卸的责任。

    魏文斌自1997年担负起了国家跳水队眼科医疗保健任务，既要对国家荣誉负责，又要对运动员的职业生命和身体负责，魏文斌深感任务重、责任大。十多年来，他每年抽出专门时间为数十名运动员体检，以丰富的经验做出精准的判断。凡是需要手术的，他都亲自做，并追踪复查。他还开展了《跳水运动员视网膜健康管理及其损伤防治体系的建立》科研工作。他从医学角度提出运动员要进行科学训练，将提高运动成绩与保护视网膜有机结合起来。他的研究成果，为减少运动员眼部出现伤害做出了重大贡献。中国跳水队在写给医院的感谢信中说：“我们所取得的成绩，也包含着魏主任的辛勤付出！”魏文斌从医28年来，为国分忧，为社会尽责，为民服务，不愧为时代先锋，医者楷模！他先后荣获全国十大杰出青年岗位能手、全国创先争优优秀共产党员、全国医德楷模、白求恩奖章、北京市十大杰出青年、中宣部“时代先锋”、北京市五四青年奖章、北京市先进工作者等称号。