技改升级受赞誉，迭创佳绩传佳话

　　随着机场地面运营业务的不断拓展，贾宝利同志所带团队负责维护的信息系统已覆盖了旅客出行的全流程，其间任何一个差错，都可能直接导致旅客出行流程出现断点。这是一份充满挑战的工作。自从来到这个工作岗位，贾宝利同志的手机始终保持24小时开机状态，他始终以饱满的热情面对一线的紧张压力，在安全生产、航班正点保障、客户服务、技术创新等工作领域作出贡献。

　　2014年，中国航信实施了TypeB转报系统改造项目，北京地区作为全国民航运输服务的核心节点，肩负的责任十分重大。贾宝利同志作为项目的带头人，带领技术团队多次往返于多家客户间，仅仅用一个月时间完成了业务规范制定、系统本地架构设计、面向客户的解决方案培训、到商务模式的敲定与系统投产实施等环节的工作，顺利完成了首都机场地区90%的转移，每年为公司降低成本数百万元。

　　首都机场T3航站楼的CAPSS个性化离港系统，承载了首都机场T3地面旅客服务的重任。作为该系统的服务支持团队的领头人，贾宝利同志在工作中及时调整思路，变被动服务为主动服务，变应急处置为提前处置。针对CAPSS系统核心数据库在例行健康检查中得出数据结论，进行深入分析，判断其核心数据库结构哪些需要进行局部优化，并分析现有硬件平台对业务支撑力度存在的不足。发现问题后，立即启动技改专项小组，制定解决方案，经过反复编译、调试与系统联测，最终攻克技术难题，前瞻性的完成了数据库结构优化。项目核心数据库成功迁移后，连续运行十分稳定，各项关键指标在后续APEC重保、春运高峰期间表现稳定，赢得了客户的高度认可。

　　拳拳之心系安全，信息服务助发展

　　“坚持贯彻信息安全纲领，坚持安全生产红线意识”，这是贾宝利同志在多年工作中时刻牢记的安全准则。贾宝利同志在航空运输服务工作中积累了丰富的保障经验，特别是对重保工作有着独到的理解，他理论研究结合实战经验，组织建立了部门重点保障管理体系，经过多年的实战验证，每次都出色完成了保障任务。

　　2014年的APEC峰会，是亚太地区最具影响的经济合作官方论坛，首都机场作为“中国第一国门”，保障任务的重要性显得尤为突出。首先，贾宝利同志带领保障团队确立了保障目标，在部门内设立信息安全工作小组、运控中心指挥团队、技术骨干支持团队、专机保障突击队、安检保障先锋队。其次，贾宝利同志加强了宣贯教育、隐患排查、内控管理、系统演练等工作，为保障工作打下了坚实基础。再次，他以信息安全为纲，运行指挥为枢纽，依托技术骨干力量储备，从离港系统全面保障、专机楼重点区域保障、安检系统特殊保障入手，建立覆盖首都机场地区的航空运输服务信息安全组织体系。此外，为了在保障中做到有的放矢，他分析研究了保障形势，随后有针对性的通过保障体系前移、运行风险控制、信息通报升级、服务等级提升、特殊保障措施等手段进行应对，并在APEC保障期间，有效提高了现场指挥、应急处置效率，从源头上控制了系统运行风险，并将信息传递效率提升到一个新的高度。