谈运动员转型：

　　退役不一定都当老板　　

　　记者：在体育产业商业化和投资热的情况下对于单个的运动员带来了什么影响？对他们的生活，尤其是退役后的生活带来什么具体的影响？运动员对体育产业的商业化和投资的情况是一种什么样的态度？

　　李宁：如果一个产业或者是一个行业有更强的消费力和更大的投资空间，他就会需要人才，而运动员是专业的，或者是具体到某个项目。如果射击这个游戏能够建立很多俱乐部，射击运动员退役之后成为一个教练向大众提供职业服务的机会就很多，对运动员的发展就很好。做足球培训是很好的生意，很多学足球的运动员即便踢不到冠军、英超和世界杯，起码退下来做运动员教练的职业是很好的。不是说每个运动员参与要持股参与，不是每个运动员退下来都要去做老板。

　　记者：作为曾经的顶尖运动员，您怎么看待体育中的竞技和商场上的竞争？

　　李宁：现代体育是在特定的规则、场所和时间段进行比赛，一场赛事结束，结果就出来了，有输有赢，不会再有什么变化；而商业好像是无所不在的逐利，正面不行我拐弯，别的地方我也能够创造一些利润，今天不赚钱，明天可以赚钱，鞋子不赚钱，衣服可以赚钱。

　　记者：所以从某种意义上讲，商业上的成功会比运动员在赛场上的成功更难，是这样吗？

　　李宁：不能够这么简单比较，因为运动员有些天赋是不可替代的，像姚明和刘翔的天赋不可替代，但商业有可能复制，今天我们刚出一双鞋，智能的，什么设计，什么材料，没过多久发现满天下都是。