赵昂

　　根据中国电影家协会发布的《电影院生存状况调研报告》，今年第一季度全国总票房22.38亿元，同比去年下降88%，其中，500座以下规模影院票房同比下降高达91.3%。根据受访的187家影院提供的数据，第一季度每家影院平均收入为34.45万元，平均运营成本为117.9万元，全部影院从2月开始已入不敷出。截至5月底，将近半数的影院账上资金不足，现金流告急，42%的影院认为自己有“关门大吉”的风险，只有10%的影院有可能转手继续经营。

　　目前，已经有省份宣布全面放开影剧院，例如贵州，但观影人数和落座间隔受限，并且不能饮食，全程佩戴口罩。但是，开业后电影院能否挽回损失，重振旗鼓，依然是个未知数。

　　一家电影院开门迎客，其面临的困难不只是自身资金不足，人力有限，人数饮食限制导致收益渠道下降，更为关键的是，缺少合适的新片源，多部海外大片已经延后上映，国内春节期间未上映的电影，许多已经转为线上。如果没有优质新电影，很难吸引观众进入电影院。

　　事实上，电影院面临的挑战，还不只是影片供应问题和当下消费者的消费意愿，更多的是消费者远期消费习惯的可能变化。要知道，尽管今年前几个月电影院没开门，但电影生产和上线并没有完全停止，有大量去年制作的电影转到线上上映，并且取得了不错的收益。今年1~4月，全国票房分账破千万元的网络电影已经有26部，分账最高的《奇门遁甲》高达5000万元，而去年同期破千万元的仅有12部，而从产量上看，今年1~4月全网上线的网络电影达到了260部。

　　诚然，这样的分账数字，相比于正常状态下的院线，依然规模较小，但这一趋势不能被忽视。消费者的电影消费习惯正在被改变，随着广电网络融合发展，以及智能电视的市场份额逐步扩大，在家看电影已经成为新的消费习惯：一是节省出行和购票成本，二来家中自由自在，三则可以反复观看。这一新的消费习惯，恐怕难以因为疫情好转、院线开门而在完全改变。

　　换言之，即便有一天，一切外部市场环境都恢复到疫情之前，电影院的客流能否照常如前，则是个未知数。电影院需要寻找到新的消费吸引点，如果在未来，电影院的卖点是更好的观影效果，比如巨幕、全景和环绕音，这就可能让设备滞后的中小影院被市场淘汰。

　　另外，不同类型电影会选择不同渠道发行，比如场面较为恢弘、适宜3D乃至4D播放的电影可能选择侧重院线，而一些文艺类故事片则青睐于线上，这将对电影的生产、制作、发行、分成等诸多方面产生深远影响。

　　电影院重新开门只是一个开始，电影产业整体转型的开始。