中工网讯（王国楠 高振宇 记者 崔玻）辽源市东岳工矿设备有限公司工会在维护职工权益时，敢于动真碰硬，认真开展工资集体协商。三年来，从探索到实践，再到规范，取得了实实在在的效果。

　　辽源市东岳工矿设备有限公司是一家主要生产塔式起重机和大型铸件等产品的企业，现有74名员工。职工流动性比较强，在每一次“协商”前，挑选出说话条理清晰，能说到 “点子”上，还要不怯场，有一定的总结分析能力的职工方代表是工会颇费心思的一件事，因此，公司工会通过协商前宣传发动、反复征求意见这一过程，在让更多职工了解企业的实际情况， 让符合职工代表条件的职工逐渐浮出水面。

　　认真测算，为正式协商提供可靠数据是公司工会协商前的必修课。东岳公司共有8个工种，20多个岗位。2014年，工会把确定部分工种的计件工资标准作为一项重要议题。然而工会在收集同行业计件工资信息作为参考的同时发现，劳资双方对时间定额存在不同心理。如果时间测算长了，职工就会磨洋工挣巧钱，老板就会吃亏；时间测算短了，职工一天马不停蹄地干也完不成计件任务，职工的利益就会受损。为啃掉这块“硬骨头”，工会采取了3步测算法，对劳动定额进行测算，客观地掌握了各工种的计件时间，初步制定形成了计件单价，收取到了让职工和老板双方都信服的测算数据，为开展正式协商做好了充足的准备。

　　在一次召开工资集体协商会议当天，西安区部分企业工会主席到场观摩，然而，凝重的气氛并没有让劳资双方留“情面”。协商中，劳资双方对日工的工资标准、女职工福利、部分工时定额调整等方面产生分歧，“协商”一度进入僵局。在工会的斡旋下，劳资双方敞开心扉，道出了难处， 使协商又重新回到了相互理解、平等协商的平台，最终达成了职工工资标准平均增幅达10%；8个工种的计件单价经调整后，最低增涨8%，最高增幅达15%的协议。

　　“虽然目前的集体协商还略显粗糙，但是大方向是对的。企业也乐于看到劳资双方有一个沟通交流的平台，以此来有效避免‘硬碰硬’的尴尬局面出现。改善职工薪资水平是留住职工的必由之 路，因此我们也愿意支持和配合开展好每年一次的工资协商。”说到工资集体协商工作，企业负责人坦率地说，

　　“如果不开展这种真实的工资集体协商，我们听不到企业方的一些真实想法。正因为开展此项工作，才有机会从另一个侧面了解企业老板的心路历程。我认为，企业主能这样坦诚、这样认真地支持集体协商是职工最大的收获。”工会主席王国方深有感触地对记者说。