中工网讯 工资集体协商作为基层协商民主制度的重要内容和工作开展的重要抓手，苏州相城区总工会通过“三个一”推进工作开展，全区连续多年实现百分百要约。2015年，独立建会企业开展工资集体协商1031家；区域性协商覆盖企业4304家。

    建好一支队伍。目前，全区共有11名各级工会干部受聘为苏州市工资集体协商指导员，是相城区推进集体协商的骨干力量，但面对全区面广量大的各类企业，显然捉襟见肘、力量过于薄弱。为此，区总以市协商指导员队伍为骨干，紧紧抓住各村（社区）工联会工会干部，强化指导培训，在全区形成一支百人规模的常规要约队伍。

    定好一个范本。为了减轻基层要约工作负担，区总每年发放统一规范的合同文本，将一些共同的条款、相似的诉求进行规整。但随着经济形势的变化、社会环境的演化、职工队伍的进化，原有的文本必然会出现不适应实际的情况，为此，区总每过一段时间，会在征询基层工会、企业和一线职工意见建议的基础上，适当修改文本，努力提高要约工作质量。此外，在修改文本的时候，区总也会认真听取行政部门的意见建议，使工作更具针对性。

    设好一套机制。首先是沟通协作机制。在区总层面保持两个方向的沟通，横向与行政部门，在规范合同文本、合同上报程序等方面，区总每年积极与劳动部门沟通，确保工作效率；纵向与乡镇沟通，多听基层事情、多解基层困难、多为基层着想。其次是工作开展的联动机制，在镇级工会推进要约工作时，注重借力打力，遇到工作困难时，通过镇、村工会委员中有任职其他行政部门的人员，积极与企业方沟通，确保覆盖到每一家企业。（邱晓春）