中工网讯（记者 杨明清 宋洁 通讯员 杨爱勤）山东仙坛股份有限公司始终坚持“以人为本”的管理理念，通过开展工资集体协商活动，较好地解决了农民工工资和吃、住、行等生活福利问题，提升了公司员工幸福感，每年吸引公司农民工返回率达95%以上。公司工会主席自豪地说：“我们这里的农民工，他们的待遇可比我高啊！”

    开展集体协商，解决农民工吃、住、行。仙坛股份来自云南、四川、河南等地外来务工的员工较多，长期在食堂就餐，饮食习惯多有不便。公司工会将他们的意见提交工资集体协商讨论，形成制度，规定外地住宿员工推荐代表自行外出选购食材，由公司专业厨师烹制，调节菜品；逢节假日，公司出资购买相应礼品发放，并对食堂额外拨款，改善伙食。经过多年的协商发展，目前公司已经形成了较为全面的福利结构，如：生活补贴、上下班交通补贴、企业工龄补贴、加班奖、外地员工路费报销以及社会保险等，使农民工享有与公司员工同等权益，有些方面甚至高于当地员工。

    实施技能培训，提高农民工整体素质。公司以建设学习型企业为目标，不断提高员工的自身素质和社会竞争力。一方面，在原有专业人员培训的基础上，增加针对普通职工的培训。采取了“一帮一，一带一”、新员工入职培训、班组培训等各种方式，对职工进行企业文化、公司章程、规章制度、岗位技能等教育培训。并外聘老师、专家对全部职工进行消防演练、安全急救等更为专业的培训，不断提高了员工的综合素质。

    举办快乐会议活动，丰富农民工文化生活。2014年公司引进了先进的积分制管理制度，组织开展每月一次的快乐会议活动。会议上，员工们畅所欲言，尽情展示才艺，与企业领导共同参与互动游戏、赢得丰盛的奖品。同时，大家通过积极提出合理化建议，赢得相应的物质或积分奖励。另外，公司每年还组织如：三八妇女节才艺比拼、五四青年节登山运动会、端午节拔河、中秋节老乡会等，让员工在节假日的时候不孤单，提高幸福指数。平时，利用公司资源，组织电影放映，开放台球室、乒乓球室、网球场、篮球场等娱乐文化场所，举办运动会、篮球比赛、演讲比赛和歌咏比赛等多种形式的文体活动，极大地丰富了职工的业余文化生活。

    设立董事长信箱，让农民工参与管理。公司定期把经营状况，存在的困难及对应的措施一一向全体员工进行通报，鼓励员工通过董事长信箱参与公司管理，奖励合理化建议，充分调动广大员工的工作积极性，增强员工的认同感，归属感，形成公司爱员工，员工关心公司的新型劳动关系，使公司始终能够保持健康快速发展态势。