中工网讯 日前，笔者在江苏荣威娱乐用品有限公司采访时，正巧遇上单位发放12月份工资，千余职工喜滋滋。

　　在财务部领取了今年最后一个月薪酬，职工小顾手拿刚领到的工资高兴地说：“是集体协商为我们嬴得了好‘薪’情，今年比去年又多拿了3000多块”。据悉，该县今年有近10万职工在工资集体协商中受益，年收入较去年普遍递增了15%左右。

　　今年来，江苏省阜宁县总工会在抓工资集体协商工作中，严格规范程序，坚持公开透明，力求“五个实效”。

　　要约行动参与面上求实效。县总将3-4月份确定为全县工资协商要约月。明确全县227个重点企业率先开展工资协商，其它建会企业紧随其后；行业工会和工会联合会在县总及镇区、街道工委的指导下开展协商，逐步将协商范围覆盖到所有建会企业。

　　提高签订率上求实效。县总坚持突出重点兼顾一般，抓大不放小的协商原则。对全县重点企业100%建立健全工资集体协商制度和签订劳动合同，其它建会企业集体合同、工资协商的“两率”也要达到85%以上，且对工资增长率也提出指导性意见,效益好的企业增长幅度在15%以上，效益良好的在10-12%之间，效益一般的增长下线为5%左右。对20多个特殊工种，主要岗位也原则规定最低工资标准。

　　提高参与率上求实效。县总打破以往职工方协商代表由工会干部主导的格局，明确要求协商代表构成要综合考虑工会干部、劳动模范、一线工人、女职工及科技人员等多个层面，尽量使更多的一线工人走上工资协商一线。同时，在不断扩大专兼职集体协商指导员队伍规模的基础上，突出抓好专职集体协商指导员队伍的制度化、规范化建设。今年县总在强化兼职工资协商指导员队伍建设的基础上，又聘请了1名工资协商专家，有效破解职工方协商代表“不会谈”、“不善谈”难题。

　　提高成功率上求实效。在工资协商过程中，县总注重引导基层工会因地制宜，不搞“胡子眉毛一把抓”，不急功近利急于求成，而是根据不同规模、不同层次的企业，有的放矢地开展协商，确保协商一个，成功一个。对于生产经营正常和效益好的企业,重点就工资水平、奖金分配、补贴和福利等开展协商，重在建立正常的工资调整机制；对于生产经营比较困难、效益较差和一般的企业，重点就工资支付办法、离岗职工生活费等开展协商，重在建立工资支付保障机制；对于非公企业参考县工资指导线、消费指数等因素，重点就工资分配制度、工资水平及最低工资标准等开展协商，重在解决企业职工工资总额随企业效益增加而相应提高等问题。在协商点的选择上，做到先易后难，逐步扩展协商內容，防止和克服急躁和冒进情绪，造成协商被动。根据协商的动态变化，釆取灵活的协商方法，在设定目标时留有一定的浮动空间，使协商游刃有余，保持主动。

　　提高履约率上求实效。健全工会干部和职工代表巡视监督制度。在集体合同执行过程中，职工代表认真履职，定期参与监督检查，对企业如有违反集体合同行为的，依法要求企业进行纠正并承担责任，使集体合同始终处在阳光下操作。在监督中执行，真正做到了协商议题职工提出，协商内容职工确定，协商会议职工参加，协商成果职工享受，合同履行职工监督。从而保障集体合同顺利实施，取得实效，使职工的合法权益得到充分保护，实现体面劳动。（王立军 王建军 周永祥）