中工网讯 江苏省盐城市总工会以“双争”活动为载体，按照内容拓展、内涵深化、品质提升的总体要求，全面落实《深化工资集体协商五年规划》，实行“五模式”，推进工资集体协商提质增效“全覆盖”。具体做法是：

　　一是全过程模式，动态覆盖。依托工资协商数据库平台，借助信息化技术平台，督促检查、宏观分析，开展质量评价工资协商情况，探索建立工资协商全过程动态覆盖模式。针对上级工会的要求和当前工会开展工资协商出现的新情况、新变化，市总工会与各县（市、区）实施动态检查、互动调研、联动评定、结果通报等，实现了建会企业工资协商全过程动态覆盖的目标。

　　二是全员式模式，跟踪覆盖。加大地方工会指导工资协商重点工作力度，通过充实职工代表队伍、招聘社会工会工作者和市（县、区）总机关上下齐上阵等模式，不断扩大队伍，拓展建会企业，建立全覆盖的跟踪制度，达到所有所有建会企业工资协商全覆盖，努力提高建会企业和建制比例工资协商全覆盖跟踪工作。

　　三是全天候模式，质效覆盖。聚焦工资协商中心和重点，对年度工作计划排定的工资协商中心和重点，采取中心工作下移、重点工作下沉、业务工作下放等全天候措施，建立市、县、镇和企业“四级”全天候提质增效机制，对完成进度、执行情况、实际业绩、实际效果等情况实行质效评比，纳入基层工会综合工作评比范围。

　　四是全方位模式，整改覆盖。加强企业工会主席、职工代表师资培训，全方位增强工会工作者对工资协商工作责任心和上进心。针对重点镇区、重点企业工资协商情况，建立全方位、常态化监督整改模式。凡在工资协商中遇到的疑难问题，充分利用各种方式，及早发现、及时整改，针对全覆盖比例指标体系，指导帮助整改，努力提升工资协商质效覆盖面。

　　五是全视角模式，提示覆盖。充分发挥工资协商监督小组作用，从发现问题、温馨提示到整改措施，建立指导服务企业工资协商全视角覆盖模式，加强对工资协商程序合法性、业务政策性、操作规范性预审，下发整改提示单，实现县内建会企业全视角提升工资协商质量，为构建和谐劳动关系奠定基础。(陈庆红  李国保）