推动职工参与 促进企业融合 增进上下沟通

京能“集团型职代会”开出新效果

　　本报讯（记者 马超）推动职工参与，促进企业融合，增进上下沟通……近日，北京能源集团有限责任公司“集团型职代会”开出新效果，这是北京市大型国企工会在群团改革创新中又一探索。

　　据集团相关负责人介绍，京能“集团型职代会”的一个特点是推动职工参与。职工参与主要体现在会前培训、代表结构改变和讨论工作报告时间的延长等方面。会前，集团党委副书记李迅就职工代表如何发挥作用，当好示范者、开拓者和代言人进行了培训。李迅从职工代表的产生及构成和职工代表大会的基础知识、制度及工作流程，讲解如何开好职工代表大会和职代会民主管理相关理论。他强调，职工代表应具有良好的职业精神与文化素养，善于交流与沟通，具备参政议事的能力。明确职工代表的定位，即职工代表是职工权益的维护者、职工群众的教育者、生产工作的先进者、职工参与的组织者。

　　京能“集团型职代会”2017年12月18日开始筹备，2018年1月15日全部完成了职代会代表选举工作，共选举出代表176名，代表由一线职工到企业高管等各岗位构成，涉及到京能集团运营、生产的方方面面，体现了集团大融合。职代会期间，大会还用两个半天让职工代表分组讨论工作报告，充分体现职工的参与性。 职代会的另一个特点是促进企业融合。今年是京能集团全面深化融合改革的关键之年，职代会召开期间，大家共同商讨京能集团未来发展的大事、要事，以及对集团的意见、建议。各子企业对彼此有了更深一步了解，在集团发展的大局更能找准各自的定位。

　　“集团型职代会”还增进上下沟通。一方面，会前领导和职工代表就“如何做一个合格规范的职工代表”一起接受工会组织的培训，并下组参加讨论，听取职工意见。另一方面，一线职工对集团有了更多了解。职工代表张鑫说：“此次参加职代会让我受益匪浅，从领导的讲话和集团的报告中了解了很多信息，比如集团的管理方向，三级管理架构减少过于细化的管理。通过职代会，我能明白很多集团目前的困难和机遇所在，清晰地认识到集团发展转型的方向，也对集团的大的战略方向有更深的理解。”

　　“我是来自四川水电的基层职工代表，来到集团参加职工代表大会感到非常荣幸，这次职代会聆听了一个讲话、两个报告，我感受到了集团的发展壮大。”职工代表吕先军说。