人民网北京7月3日电 （田虎）6月27日-28日，2018中国住宿业峰会在杭州召开，峰会主要围绕“重定义住宿-场景?空间”的主题展开深度沟通和讨论。其中，途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军在峰会上发表了以“民宿的差异化经营——开启住宿业的变革”为主题的演讲。同时，罗军首次在业内提出创新理论，就酒店与民宿的十二大区别展开剖析，分析了两者在用户画像、房源获取、营销渠道、业主管理模式、加盟管理等方面的差异化，以及斯维登集团在民宿运营方面的成功经验和布局。

　　在罗军看来，住宿的业态可被归类于酒店、别墅、青年旅社、公寓、农家乐、客栈、庄园、帐篷、树屋等各种业态。而任何变革和消费模式的升级一定是用户画像的升级。“旅游业的升级，不是以前住三星现在住四星、五星，消费模式升级的重点是随着体验的提升而提升，我们称之为多人、多天、个性化、高性价比。比如多人很简单，端午节80%都是家庭或团队，基本上很难一个人在端午节背着包到处走。随着经济水平上去，多人会越来越普遍，因为大家需要感情抱团。这时候需要的房间就不一样了，可能需要三房两厅，更多的是别墅，所以别墅类的需求上升，房源非常紧俏。”

　　罗军指出，中国民宿业的品质目前还不稳定，由于不是连锁，有可能碰到很好的品质，也可能碰到让人焦虑的。目前中国民宿还没有标准化的管理，不仅是SOP标准或者系统，还有中间层。同时，罗军认为，在分享经济的趋势下，民宿产业的未来是碎片化、科技化、社交化的。此外，据罗军透露，斯维登集团目前经营房源超过40000套，覆盖全国目的地近200个，签约及筹备中的公寓、别墅等项目超过1200个，拥有“斯维登精品公寓”、“斯维登度假公寓”、“斯维登服务公寓”、“欢墅”、“途窝”、“迹墨”、“五悦”等一系列以“住宿分享为核心”的品牌，与国内近1000家房地产开发企业在不动产经营管理方面进行了合作。同时集团围绕共享农庄建设，拥有“途远”、“途礼”等全套解决方案，目前已经落地国内超过20个目的地，海外4个目的地，为美丽乡村建设贡献价值。