在员工配比方面，璟园蝶来望境也做了很大调整。酒店共40余位员工，虽然多居住本地，不存在到岗难的问题，但年前酒店二期开放未来得及招纳新员工，也让用人显得有些吃紧。于是，平日里的月排班果断换为三天一排班，并随时进行调整。若是遇上高入住率的日子，比如“五一”假期，全员到岗，二线为一线服务，全员为客人服务；若是住客不多，便放员工提前休年假，这样做，既保障了员工正常收入，又实现了酒店用人效益最大化。