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培训,让所有人尝到了“甜头儿”
从工厂里的一线跟单员晋升为厂长,张恒喜只用了半年左右的时间。这其中不仅有他的个人努力,也与他所在的吉林东北袜业纺织工业园发展公司浓厚的学习与培训氛围密不可分。
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【德耀中华】张雪松:核心技术一定得自己掌握
从一名技校生成长为“中国高铁工人的标杆”,从一名普通工人到名动神州的“大国工匠”,中车唐山机车车辆有限公司铝合金厂钳工、数控装调维修工高级技师张雪松凭着一身绝技,在完成人生华丽蜕变的同时,助推中国高铁走出国门,走向世界。
从工厂里的一线跟单员晋升为厂长,张恒喜只用了半年左右的时间。这其中不仅有他的个人努力,也与他所在的吉林东北袜业纺织工业园发展公司浓厚的学习与培训氛围密不可分。
纺织工业园地处吉林辽源,这是一座具有百年积淀的袜业名城。园区在带动5.2万人就业的同时,通过车间“小沟通”、周六课堂、职工夜校等多种形式,组织职工开展生产过程、现场管理、设备制造与维护、商品营销、电子商务全产业链的技能培训,让职工走进课堂、走上培训台,利用工余时间提升自己、发展自己,从而提高袜业生产效率,不仅形成产业的规模化、集约化,而且形成一支适应全产业链运行与发展的职工队伍。
在袜业园,最讲技艺的提高与传承,这从袜业园微信公众号日常推送的信息中可窥一二:
11月12日,研发接单工厂包装车间对礼盒袜子折叠方式及袜子配对进行培训,提高效率;
11月9日,日新工厂开展生产原料加工与配件精车课程培训,提升产品质量;
……
获得“合格”的结业证书
说起人们每天必穿的袜子,相信所有人都有自己的标准:经磨耐穿、美观大方、价格便宜……不一而足,但这些多是消费角度的结论;而对制作者而言,更关注的是生产的过程。编织、缝头、定型、包装,这是袜子生产的4个主要环节,也是每一位新入职员工必经的岗前培训。
去年3月刚入职时,张恒喜只是一名车间跟单员,在这个最基层的生产岗位上,收入不高且不说,职业发展的前景也不明朗。是企业、园区、职院开设的切中职工需要的各种培训课程,让他看到了希望。他从不错过每一次学习机会。“熟悉每一道工序,更有助于了解产品生产及工厂运营。”
这样的培训学习机会,在东北袜业工业园俯拾即是,甚至形成制度贯穿于生产始终:每天下班前的半小时,各车间会结合当天生产过程中出现的问题,开展“小沟通”,通过交流碰撞出智慧的火花;每周六,工业园邀请老师傅授课,介绍生产工艺、原材料等袜子“周边”的知识。
每有培训,工业园负责培训的人力资源部门便会在各工厂的微信群里发通知。
培训,让张恒喜尝到了不少“甜头儿”。一次,出差见客户前参加的培训,老师讲到了如何报价能让客户接受并保证利润,刚好解决了客户提出的、让他觉得棘手的报价问题。
除了日常“小沟通”和周六课堂,工业园还开设有夜校课程。张恒喜的同事、包装工寇东旭便是受益者之一。
“我们可以结合本职工作,报名感兴趣的专业课程。”利用每晚下班后的一个半小时,寇东旭系统学习了包装质检的知识,包括生产过程中每道工序要注意的质量问题。
读夜校前,工业工程专业出身的寇东旭在做包装和质检实操时,对存在的质量细微问题还有些分辨不准。而在培训课上,老师傅不仅介绍质检的理论知识,还会“肢解”袜子讲它存在的具体问题,这让寇东旭受益匪浅。
聊起培训内容,寇东旭记忆犹新,“质量问题包括袜子织造中出现翻砂、嗑碎、花针;缝头时掉角、歪角、露洞;定型偏、定型打褶;包装不齐、包装辅料用错……”
经过三四个月的培训,在结业考试中,面对工厂包装好的袜子成品箱,寇东旭能准确挑出哪些存在质量问题、哪些合格能发货。最终,他获得个人“合格”的结业证书。
记者了解到,工业园建园以来,已经培训技能人员达4万人次。
一个企业一个培训方案
在东北纺织袜业工业园,大大小小企业共有1210户。针对这些企业,工业园还采取一个企业一个培训方案的模式,开设企业管理人员培训班。
辽源市豫象袜业公司是园区里效益不错的企业。为实现正规经营、精细化管理,企业负责人联系工业园区寻求“培训支持”。
通过调研,人力资源部负责企业咨询的许拥胜发现了这家企业仍存在一些问题:生产现场较混乱,发货时找不到货让工作复杂低效;员工流失率较高,需频繁招工,新员工培训成本较高;计件工资制激励作用不明显,容易积压库存。
就这些问题,许拥胜一一开出“药方”。
“首先用3S整理、整顿和清扫的办法,对现场进行规范化管理,并科学规划生产工艺流程。”许拥胜告诉记者,通过指导将现场有用和无用的物品分类、结合物品的使用频率规范摆放位置、将物品定点定位、定容定量,统一标识,进而打造有序的生产环境。
同时,许拥胜还帮助企业梳理工艺流程、组织架构及各岗位职责,使每位员工明晰自己在岗位上应该做什么、怎么做。“这不但让员工工作思路更清晰,还让新入职员工有了快速上岗的‘工作说明书’。”
为实现员工和企业利益双“丰收”,许拥胜帮助公司引入全员绩效机制,制作日清表,让每个员工关注利润和效率,企业结合他们每天创造的利润合理分配收入。
培训主要针对公司中高层管理人员开展培训。许拥胜认为,从管理层贯彻下去,效果比较好。
通过这样一个企业一个培训方案的模式,许拥胜以东北袜业园直属企业去年的经营“成绩单”,向记者展示培训效果,“去年,公司在未增加投入的基础上,产值较上一年提升了12%,利润增长了9.66倍。”
推动网络创业培训
这些培训的开展,有的是在车间操作台前,有的是在工厂办公区,更多的则是在工业园里的吉林纺织工业技师学院。这是工业园投资兴建的一所省级职业技术学院,具有大专及中专学历教育资质。
走进学院,门口处白板上手写的几行字十分醒目,“培训的最高境界:说给他听,做给他看,然后再看着他做一遍。”
这和学院工学一体、产教结合的办学模式不谋而合。院长谢金田告诉记者,目前,学院主要设有纺织工业技术、电子商务、机电设备安装与维修等专业,并从多家合作企业聘请了工程技术人员、技能专家任教指导实训,“老师傅占了六成左右。”
此外,学院还对有创业意愿的高校毕业生、应届初高中毕业生、农村转移就业劳动者、城镇失业人员开展网络创业培训,免费培训、免费提供办公场所及办公设施。参加培训的学员每天还能获得50元的补助。
记者了解到,经过培训,大部分学员可以独立经营淘宝店铺。目前,已有2000多名经营效果显著的学员入驻工业园。
前不久,担任智慧工厂厂长的张恒喜还参加了学院组织的“抖商培训”,学习如何进行电商营销及产品推广,“技多不压身嘛。”(工人日报—中工网记者 李丹青 彭冰)
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