近期，铁路运量不断增加，中铁十六局铁运公司海勒斯壕车辆检修项目部“五个字”应对，全方位加强现场检修质量，开展安全教育宣贯，全力保障运输安全。

　　组织部署要“实”，环环相扣，落实领导责任。结合运量实际，做好预想，安排值班干部进行主、副班轮班制度，全面加强现场列车质量管控。同时，工长检查职工备班情况，保证当班精力集中，交接班时检查职工精神状态，状态不佳，严禁上岗，全面提高管控的针对性和实效性。

　　质量管控要“密”，严把质量关口，一车不漏。值班干部采取跟随或暗盯检查相结合的办法，对货运车辆严把“技检关、质量关、试风关”，工长在技检开始前做好“预想关，提醒关，检查关”，严格卡控，杜绝车辆带“病”上路。

　　技术培训要“精”，全员参与，提升技检能力。针对现场过线闸瓦较多，技检时间不够的情况，开展全员培训。通过对作业指导书的讲解，强化理论基础，组织职工在三场1道进行训练，缩断技检时间，确保技检时间稳定，提升闸瓦跟换速度，使货运车辆安全得到有效保障。

　　检查处理要“严”，触犯制度就罚，绝不姑息。根据制度，严格落实标准化作业，重点加强现场闸瓦跟换的检查。对闸瓦过限或到限未更换的，共发现十起，考核十起，形成从严卡控态势。

　　安全教育要“广”，结合实际情况，确保实效。充分利用微信、qq等信息媒介传播事故案例，开展事故案例分析会，通过深刻剖析，分析事故原因，加强铁路交通安全法律意识。同时，在交接班前组织职工观看警示教育视频，多角度、深层次、大范围的进行安全教育宣贯，营造良好的安全学习氛围。（刘新宇）

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