山西日报讯 “抓好安全工作的决心和信心不容挑战！抓好安全的能力和底线不容挑战！”进入四季度，华阳新材料科技集团安全工作再加码，以“人人安全”活动为载体，人人讲安全、人人抓安全、人人保安全，夯实安全生产基础管理，构筑安全生产牢固堤坝。

　　以“四个100%”为目标，全面开展安全培训。集团分级、分类、分专业组织开展各类安全技能培训，突出抓好“互联网+安全培训”“日日学、月月考”和专业化培训等重点工作，对65353名从业人员实施专业培训，实现企业主要负责人和安全生产管理人员100%经安全生产知识和管理能力考核合格、特种作业人员100%持证上岗、其他从业人员100%经安全培训合格后上岗、承担安全培训专职教师100%接受知识更新培训“四个100%”目标。

　　以岗位安全为目标，构建安全标准体系。以“安全生产标准化基础管理提升年”活动为契机，集团以变化管理、短板管理为抓手，以制度建设、素质提升、过程管控、绩效考核等为切入点，深入推进标准化体系建设，构建起了责任清晰、管控有效的安全管理模式。同时，全面推行岗位作业流程标准化，制定完善各岗位作业流程标准，使岗位人员养成了在岗按作业流程标准化作业的习惯，实现了岗位时时达标、动态达标。

　　以本质安全为目标，深化隐患排查治理。集团以通风瓦斯、水害防治、顶板管理、机电运输、重大危险源、关键装置等为重点，全面排查安全隐患，提升隐患治理工作实效。同时，引深群众性反“三违”活动，鼓励广大干部职工积极参与“隐患随手拍”活动，仅8至10月，非煤系统隐患随手拍平台关注人数达9110人，关注率达94.01%，排查上报隐患338条，平台筛选推送271条，奖励1725元，隐患到期整改率达100%，形成了围剿“三违”的高压态势。

　　与此同时，华阳新材料科技集团还持续加强“安监铁军”建设，强化各级安全监管，采用“四不两直”和“回头看”等多种形式，加大对现场督查考核力度，严格按标准处罚问责，真正把工作重心放在查大风险、除大隐患、防大事故上，对重大隐患和未遂事故，深入挖掘背后的深层次问题，提升了安全监管的科学性、时效性、闭合性，有效防范和化解了安全生产事故的发生。（白雪峰 李颖）