波士信达汽车销售服务有限公司员工小张拿到了5000元安全鼓励金，这对小张来说有些“意料之外”。虽然发现企业安全隐患，并及时将问题通报给安全部门是小张的责任，但是企业还是按照相应规定，严格执行了奖励政策，在员工大会上由企业负责人对小张进行了5000元现金奖励。

　　笔者认为，在企业生产中，对企业安全做出贡献的员工就应该奖励。波士信达安全奖励一方面是物质层面的，另一方面也是体现在精神层面，能产生“自我实现”效应。因为，对受奖者个体的肯定和激励，必会让他更加努力工作、发现问题，对企业产生强烈的认同感和荣誉感。同时，这也会感染其他人、带动周边人，大家都来关注安全、寻找隐患。这是一个企业和员工都“双赢”的结果。正如波士信达的工会负责人说的那样，奖金多少不是目的，重要的是通过安全重奖的形式，来激励员工自觉树立安全责任心意识。

　　员工受到了企业的鼓励，查找、举报隐患的积极性重新被调动起来，企业安全管理水平也会随之提升，而这种企业重奖员工的形式，也值得在更多的企业里推广。（孙祎）