高丘六和（天津）公司创新管理方法打造安全工厂

员工“惊吓提案”拉紧安全弦

　　中工网讯 “3月份各部门提出的1200余件”惊吓提案“均已解决，4月份才刚开始我们便收到了600多件提案，要督促安全部门赶紧解决，抓紧把这些安全隐患进行消除，让公司继续在保持连续15年无重大安全事故发生的记录上再接再厉，刷出新高度。”公司副经理吴亚非说。日前，记者走进了高丘六和（天津）工业有限公司，吴亚非正在与各部门负责人进行交流。高丘六和公司采取“惊吓提案”的方式，来帮助企业消除安全隐患，在创造健康安全的生产环境的同时，探寻出了企业安全生产的杀手锏，避免重大安全事故发生，推动企业可持续发展。

　　据了解，“惊吓提案”是指生产一线的企业员工在日常工作中遇到安全方面的问题或受到安全威胁被“吓一跳”情形时，对此进行及时记录，并向企业提出的意见建议。作为一家中日合资的集铸造、加工为一体的汽车零部件生产企业，高丘六和公司自建厂之初，公司就对员工进行严格规范的安全生产培训，并限定了“惊吓提案”的解决时长，打造了安全工厂。这是高丘六和（天津）工业有限公司15年如一日长期坚持的安全管理传统。

　　前不久，铸造车间一线员工宋波在工作中发现，由于工作人员脚下所穿的鞋子不同，会在下楼梯的过程中产生打滑现象，造成安全隐患。发现此情况后，他便向公司及时上报了一条“惊吓提案”。当公司接到员工通过每日调查表反馈的“惊吓提案”后，便及时安排对楼梯进行改造，通过在楼梯上增添防滑垫、醒目的标识标语等方法，确保了员工在上下楼梯时的安全。宋波说：“公司非常重视我们提出的惊吓提案，而且解决速度非常快！”

　　记者来到企业专门为安全设立的安全推进室，房间内虽然只有十几平方米，但是从安全口诀到安全理念再到安全设施，可以说是面面俱到。在最新绘制的企业安全生产地图前，企业安全环保部的工作人员正在对不同的安全设施、各类安全隐患及改善情况用红、绿、黄三色不同的圆点进行重新粘贴、梳理排查，力争不漏过一个安全死角。据了解，公司还会定时开展新人教育及危险模拟体验活动、安全点检、新设备设施点检等有关安全方面的活动，并定期对外聘人员进行采购课、安环课方面的安全考核，使每名来厂工作的员工都能高高兴兴上班来，安安全全回家去。

　　“一线员工提出的”惊吓提案“解决率为100%.通过以人为本的理念将这种活动持续下去，以一些基础（改善）活动比如护栏护罩一些辅助设施的建设为基础，让我们公司连续15年无重大安全事故的发生。同时，公司的总经理还利用安全行动目标的方式来要求每名员工都要做到知安全、懂安全，通过特色的企业安全管理方式，使公司走上了健康发展的”绿色通道“。”企业安全环保部负责人张颖丽说。（秦帆）