警钟长鸣亲情长在 树立安全主体意识

　　“安全生产要从我做起，人人都是安全员，人人都是监督员，人人都能被追责。”卓洪树在陕西送变电工程公司“6·18”主题安全日活动中说。6月18日，陕西送变电工程公司组织公司所有基层单位、施工项目部、保线站及检修班组停工停产一天，开展以“珍爱生命、守护规程”为主题的“安全日”活动，省公司领导及部门负责人深入陕西送变电工程公司一线，分组参与了基层单位和班组的事故学习、座谈讨论活动。

　　“下定决心整改存在问题。”陕西送变电工程公司总经理蔡新军要求各项目部要进一步对安全生产存在的问题进行再梳理、回头望，深刻地分析诊断，增强认识，制定措施，一把尺子量到底，把“严是爱、松是害”的理念付诸于“五严”的实际行动中。大家纷纷发言，深入分析今年系统内发生的各项安全事故，给人民群众和国网公司造成很大的影响。大家深刻反思，总结经验教训。陕西送变电工程公司一直是一支能吃苦、能战斗、能奉献的队伍，在全国拥有较强的实力和知名度。大家纷纷表示要珍惜目前的大好局面，巩固安全生产对施工企业市场和效益的基础和支撑作用，杜绝怕麻烦、图省事的习惯性违章，养成严谨细致的工作作风和习惯。

　　“党员要在一线发挥先锋模范作用。”卓洪树特别对共产党员提出要求。活跃在各个项目部施工一线的共产党员向来都是陕西送变电工程公司攻坚克难的中坚力量。无论是电网建设、运维检修、应急抢修三大业务的任一领域，各基层党支部、各项目部党小组都是攻坚克难的战斗堡垒，推动安全、质量、进度、市场、效益等工作扎实落地，稳步提升。

　　“说的有道理。”陕西省电力公司副总经理许子智说。曾担任±800千伏酒湖直流线路工程工地主任的樊嘉伟提出现场安全管理要打“亲情牌”，在充分沟通、充分交流、充分关爱的基础上，管理人员与施工人员的关系融洽了，安全管理的理念和措施就更容易落实。各项目部管理人员对这个观点都有同感。许子智非常赞同这个观点：“同为安全主体，分包人员与我们是合作关系。能理解到亲情的重要，安全管理措施的落实水平就一定能提升。”

　　6月20日下午，陕西送变电工程公司总经理蔡新军约谈了3家分包单位负责人。蔡新军用换位思考的方式，语重心长地引导分包单位负责人认识安全形势的严峻，明确分包单位与陕西送变电工程公司之间利益共享、风险共担的合作关系。目前，陕西送变电工程公司已经按照上级安排，完成了对业务相关的43家分包单位的约谈，了解分包单位内部管理状况，明确公司安全生产管理要求。约谈中，蔡新军特别讲述了转换思想、加强对施工人员人文关怀的管理理念，要管理者对一线人员给予充分的关爱，建立良好的协作关系。在此基础上，把安全责任主体的概念落实到每个施工人员的行动中。（高浪舟）