银奖

　　华融湘江项目：

　　确保芙蓉奖，争创鲁班奖

　　华融湘江银行营业用房项目位于湘江中路与白沙路交界处，地处沿江风光带重要位置，是中国华融一号项目，天心区重点打造项目。

　　这项由中建五局承建的重点项目，建设伊始便目标明确：确保芙蓉奖，争创鲁班奖；确保全国安全文明示范工地，绿色环保示范工地，中建CI金奖等。

　　在“四比四看”竞赛中，项目建立了完善的安全生产体制。由项目经理总牵头，生产经理主抓，安全总监专抓，确保项目的安全文明施工常态化管理。

　　积极做好文明创建工作，做到施工现场环境5个百分百。即工地周边100%设置围挡、散体物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、建筑施工现场地面100%硬化、拆迁等土方施工工地100%湿法作业。确保围墙外围公益广告完好，宣传社会主义核心价值观氛围浓厚，并设置喷雾机及围墙喷淋、塔吊喷淋系统等扬尘控制系统，确保良好的施工环境。建立完善的门禁系统，并通过刷卡及人脸识别系统对工地进行全封闭式管理，进入工地现场必须正确佩戴好安全帽，并有专人进行巡查，实时进行考核。现场所有临边洞口都设置标准安全防护栏杆并刷好油漆，确保工地的安全，在下基坑坡道两侧设置反光条，保证车辆上下基坑的安全性。塔吊投入使用后，对外围塔吊覆盖范围内的电线杆等搭设外电防护以确保安全。对所有的工序进行有交底，有检查，有整改，有回复，落实责任人专项进行跟踪，确保安全生产。

　　始终将安全生产作为项目建设工作的重中之重，不断健全项目安全生产管理机制，丰富安全生产管控措施，推动安全生产主体责任的落实，提高广大职工安全意识，确保工地安全，把文明创建工作作为项目的常态化工作重点抓，确保打造沿江最亮丽的一道风景线，为建设美丽湖南、维护社会安全稳定积极贡献力量。

　　铜奖

　　汇景发展项目：

　　狠抓责任落实 注重细节管理

　　由中建五局第三建设有限公司中南分公司总承包的汇景发展环球中心项目，位于白沙路、书院路交界处，临江而立，由两栋超高层塔楼、四层地下室及四层地上裙房组成。

　　通过“四比四看”竞赛，项目严把质量关、安全关，落实各项检查验收制度，基本实现安全管理零事故。

　　他们的做法是：狠抓责任落实。汇景环球项目将安全生产责任全方位融入生产经营单位安全生产中，以各岗位安全责任的落实推动安全生产工作落实，要求签订各岗位安全生产责任制以及建立考核机制及相关制度，从根本上解决当前安全生产中责任不落实，风险控制不到位，责任事故居高不下的根本问题。

　　注重细节管理。对待安全工作，项目向来有“举轻若重”的态度，把安全工作的小事当作大事来抓，高度重视安全工作的细节，保证现场标准化、常态化管理。

　　安全来自警惕，事故源于麻痹，自己多一份留意，现场就多一份安心。万思安全是重，安全在于细节处理。安全管理就要养成关注细节的习惯，也是对自己工作的负责，对现场作业人员生命责任的担当，是对每一个美满家庭莫大的爱。

　　树立创新意识。项目积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，确定各项管理方式和手段，摸索与之适应的管理机制和有效办法。如在对待甲指分包、主体劳务分包等各种类型的分包单位时，项目部应与其签署不同的安全协议，以合适的方法和手段进行管理，推陈出新，在法律规范的框架内不断头脑风暴，才能在原有的安全水平上更进一步，取得更好的安全业绩。

　　安全管理工作向来只有更好，没有最好，项目部也将一如既往，在现有基础上积极进取，保证后续工程的安全施工。