群众眼中的憨主任

　　 在作业站群众眼里，颜主任的憨事真不少：

　　 颜文华的徒弟、主任助理，80后女大学生钱坤，到作业站工作3年了。她说：“开始我想不通，我师傅像以前那样干多省心，搞合作社以后，全员、全面积、全作物入社，哪块地从种到收他不走到能行吗？他两条风湿腿最怕潮湿和凉，农忙时肿的走不了路，就拿棍子拄着走。农闲时呢，他也不歇着，开车四处考察，腿蜷蜷在小车里，肿的上车下车得人?……我总问师傅你一天天图的是啥啊？多傻啊！”

　　 直到2012年9月24日，九三管理局秋收现场会那天，在作业站美如七彩锦缎的高效作物田旁，看着与会100多位各级领导赞赏的目光专注在磕磕巴巴介绍经验的师傅身上，钱坤才顿悟师傅的精神境界，再也不说师傅“傻”“憨”了。

　　 2012年秋涝抗灾，钱坤像师傅和其他管理人员一样，整整65天，寸步不离田间地头晒场。

　　 退伍兵，麦场主任赵老六说：“人家都说部队里出来的人憨，木，颜主任比我这个在部队呆过的人还憨。前年秋天，有老客跟颜主任说玉米每斤七毛五卖给他，他给颜主任2分钱回扣，麦场几千吨玉米，回扣就是10多万元，当时就被颜主任撵跑了。去年大豆市场价格涨到每斤两块两毛三分，一个老客打电话给我说，老百姓信息不灵，可能还不知道呢，你告诉颜主任两块三给我，我给他一分钱回扣，我说你拉倒吧，他不能干，别叫我找骂了。照我的话来了，颜主任骂我说，要挣大钱就卷铺盖回家，当官发不了财！”

　　 合作社经营，职工最怕当官的没责任心，种子、肥、夏管作业上瞎糟害，最怕当官的私心大，秋收卖粮上做手脚贪占，为了公开透明，颜文华做到了只要能监督的环节全部监督，能公开的事项全部公开。

　　 4名协管员从春种、秋收到粮食销售进行全程跟踪，春播拉种肥出晒场必须持有出库清单，播完种肥后，由地里的协管员、播种车驾驶员、统计三方共同签字后，再把单据返到会计入账。

　　 夏管期间，协管员负责带人铲地，记工发雇工费，发放明细留存保管。机械整地时，协管员跟车逐地号检查质量，不合格的不签字，不结作业费。

　　 秋收过程中，为保证粮食安全无丢失，晒场保管员先称接粮车皮重量，驾驶员拿着车皮单据到地号，协管员不见单据不准接粮，接粮后由协管员签字，再把单据返到晒场保管员处，检斤后开出三联单，驾驶员、会计、保管员人手各一张，每天晚上协管员必须与保管员对帐，防止粮食丢失。

　　 销售粮食时，粮食价格必须经理事会、监事会及协管员集体商议决定；运粮车必须先到晒场保管员处称车皮、开单据，留下车牌号及车主电话号码，装粮后过秤时，再进行仔细核对，防止售粮过程中出现丢粮现象；卖粮款及各种收入全部进入农场账户，履行正常的财务手续，经农场审批后，再向职工分配，起到监督和保护的双重作用。

　　 “说颜主任对老百姓憨厚，那是有典故的。我们作业站男女老少不管是谁，有事逮着他的影，他就能拉你去。他开车看路上有人走，就停下来拉着捎一程。有一次拉了一个来作业站走亲戚的，人家不认识他，下车拼命塞给他车钱，还以为是出租车呢……他走路吃力，就看不得别人走道……”说起“老对头”的乐子事儿，荣伟民充满感情。

　　 颜文华常说，老百姓不容易，他们的愿望，就是让自己衣食住行少些忧愁，这不是什么奢求，作为一个领头人，只有随着老百姓的愿望走，才能堂堂正正走长久。