领导眼中的“干将”，工人眼中的“亲人”，亲人眼中的“忙人”，这就是杨成平，全国煤炭工业劳动模范，现太平矿掘进一队队长杨成平。

    勇挑重担的“干将”

    1990参加工作就在煤海摸爬滚打的杨成平，无论在职工队伍涣散亟待重组的关键时刻，还是在采煤工艺革新的开拓创新上，抑或是太平矿采煤机械化突破的重大实践中，领导都把杨成平作为第一人选，而杨成平也次次都为领导交上满意答卷。

    一次，两个采煤队急需重组整合，面对职工出勤率低、人心不稳的现状，矿领导点名杨成平来当重组队的队长。对这样一个谁也不愿意接的“烂摊子”，杨成平迎难而上，在大胆制定管理办法的同时，积极做职工思想工作，并亲自深入工作现场带领职工干，慢慢地，职工队伍稳定了，生产上去了，还连续“啃”了矿里难“啃”的几个工作面，成了矿里一支敢打硬仗的队伍。

    2005年，太平矿在全矿推行柔性掩护支架采煤法，杨成平结合公司内外兄弟单位所学知识，大胆改革创新，并结合实际，勇于实践，将八字型柔性掩护支架改为四边型柔性掩护支架。经过实践证明，该工艺更安全高效。在相同条件下，它可使采煤队由原来的月产不足5000吨提高到月产8000至10000吨水平。2009年11月，杨成平还将这一采煤工艺大胆在全矿安全高效劳动竞赛活动中实践，当月杨成平带领的队伍在2621-27S和2315-47工作面分别生产原煤18709和18311吨，双双刷新川煤集团柔掩工作面单面单产1.65万吨的纪录。

    2012年9月，杨成平再次被矿领导点将作为太平矿第一支机械化采煤队-综采队的副队长，负责全面主持综采队各项工作，在北一采区32232工作面进行首采。32232工作面煤层赋存条件差，需要过轴过断层，工作面走向短，煤层倾角大，采高变化也大，工作面还斜长不等长、加架也频繁。杨成平从没接触过综采，又是外行去管“内行”，杨成平接到这一任务，心里直发怵。在系统不配套、工艺不熟悉、操作不熟练的情况下，杨成平凭着干就要干好的“犟劲”，带领全队干部职工在干中学、学中干，逐步摸索综采开采的技术特点、现场操作及现场管理要领。其间，遇到过58米的断层，冒顶7米多高，偏帮达10多米，这个坎过不去，采煤机和几十台架子就有可能全毁在里面，损失将是几千万。面对此种情况，杨成平在公司和矿相关人员的指导下，带领职工通过尝试做假顶的方式顺利通过断层，并圆满完成了69个综采支架一个不少的回收任务，使综合机械化开采在太平矿取得真正意义上的成功，也大大提振和坚定了全矿干部职工走机械化采煤道路的信心。