马椿平（右二）在棚改工程现场

马椿平（中）看望慰问困难职工

　　——深化改革管理，增添企业活力。一是加快了产权制度改革。在林产工业和多种经营战线，对所有厂家实行了租赁经营，改制后企业年增效益320万元。二是均衡教育发展，将原5所中小学合并为3所，实现了教育合理布局，教育资源优化整合，减少教育经费支出79.4万元。三是填补物业管理空白，对新建棚户区住宅楼进行物业管理，改善了居民居住环境。四是对医院进行工资分配制度改革，实行绩效工资考核制度，提高了医护人员的积极性和林区的医疗水平。五是对公益性单位经营方式进行了改革。将自来水服务处和殡改服务中心进行改制，纳入局公益性单位直属管理，保障职工群众供水质量，提高殡葬服务水平。将街道办事处由25个居民委合并为3个综合性社区，对居民事务按照网格化要求进行管理，履行社会治理职能。六是大力发展民营经济。雪乡景区职工个人投资1500万元，开设了家庭旅馆及其他旅游服务项目。七是进一步规范了公务用车、公务接待和办公用房管理，封存超标车辆2台，清理办公用房1229平方米，压缩“三公”经费104万元。八是整合精简了管理机构。按照《黑龙江省国有重点林区条例》赋予的权限，进一步理顺调整现行机构的管理职能，宜合则合，宜并则并，解决机构设置不规范，职责交叉、重叠缺位、政企不分等问题，机关科室由原来的40个，精简合并到32个，管理人员由408人减少到313人。同时加强企业管理，提质增效，开源节流。

　　——重视改善和服务民生，社会事业全面进步。总计投入25765.5万元加强民生和社会保障工作，一是增加职工收入。职工工资及居民收入大幅度提高，在岗职工人均年工资由2010年的16617元增加到2015年的29.676元，增加了78.6%。二是优化教学环境。投资3000多万元新建综合教学楼一处、塑胶操场4处，维修改造了3所学校校舍，建成龙江森工林区唯一一个大型校园滑冰场，购买并安全运行了6台校车，为全局中小学安装了短焦白板，实现了教育部要求的“优质资源班班通”，促进了教育信息化、数字化建设，改善了办学条件和环境。三是改善养老和医疗条件。投资2300多万元新建医院、敬老院综合楼一处，对医院和基层卫生所环境及设施进行全面改造。购置了现代化的CT、彩超、生化分析仪等大型先进医疗设备，为林区职工群众提供可靠的就医环境。四是加强社区建设和管理。推进街道社区建设标准化，改建街道办事处和街道社区，改造和新建总面积1862平方米，为山上林场所建设了社区服务办公室。五是加强基本公共服务设施建设。新建行政服务审批中心3583平方米，为群众提供行政审批一站式服务；全面改造了职工俱乐部，改善了文艺场馆环境。修建告别大厅、太平间等共计1060平方米，提高了殡葬服务标准。六是生态城镇建设初具规模。全面实行了保障性住房及配套建设工程，共新建住房6564套，维修改造10424套，建设新型棚改小区10处，人均居住面积由过去的不足15平方米，增加到20多平方米，小区供热、供电、供水、通讯、社区、医疗、物业等配套设施齐全，改善了职工群众生活条件。高起点规划、高品位设计、高质量建设、高效率推进林区小城镇建设，解决了行路难、吃水难、取暖难、洗浴难、消防难、排水难问题，实施了大规模的绿化、美化、净化、亮化、路面硬质化工程。取缔供热质量差、环境污染严重的传统式锅炉房12个，改扩建大网集中供热面积40多万平方米；新建道路9609延长米、污水管网17570延长米、雨水管道9121延长米，铺设柏油路面5.8万平方米、人行彩砖步道5.5万平方米；通场公路硬化率达到100%；新建3.5万平方米大型休闲广场、3万平方米塔山公园；新建社区广场1.4万平方米、四处封闭式垃圾中转站450平方米；安装了路灯200多盏、景观灯52盏；更新主街门市牌匾，局场址沿街楼群和围栏全部穿衣戴帽，局容场貌焕然一新；建立了环境卫生和公共设施管理长效机制，加大了“三优”文明城镇创建力度，提高了局场建设管理水平；升级改造了给排水、有线电视、供电、电信等网络系统。城镇功能、品位和承载力明显提高，加快了区域一体化、城乡一体化进程。

　　马椿平同志在工作中牢记“民之所望为施政所向”，敢于担当，毫不懈怠，扎实有效地解决遇到的问题。他一心扑在工作上，常常放弃节假日和双休日，即使父母生病也极少探望，经常带领有关部门负责同志深入基层调查研究，现场办公，推进工作，特别是在棚户区改造施工过程中，每天早上4点多钟就到现场查看工程进度和质量，使广大职工群众深受感动，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。大海林局在新一届领导班子的带领下，形成了全局上下团结一致追赶跨越，同心协力转型发展的良好局面，林区知名度、美誉度大幅提升，广大职工群众自信心、自豪感倍增，幸福指数实实在在得到了提高，基本实现了“一年一个样，三年大变样”的奋斗目标，使广大职工群众能够共享林区社会科学发展成果。