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建工六建劳模王广和:喜收徒弟 传承“工匠精神”(图)

2016-04-20 09:39:43 来源:北京日报

建工六建劳模导师王广和(右一)现场向徒弟传授工程管理心得。李忠民摄

  本报记者 孙杰

  昨天,大兴首创团河保障房工地现场,塔吊林立,一派繁忙。与平时不同的是,项目部门前多出了一个朱红色的拜师台。当天,北京建工六建集团的3名劳动模范和一名总工程师,现场签约收下10名来自各项目部的青年骨干当徒弟。双方还签订《北京建工六建集团劳动模范导师带徒协议书》,未来两年,师傅们将引导和带领徒弟,通过参加劳动竞赛、技改创新等方式,把几十年积累下的“工匠精神”传承下去。

  “师傅,请您喝茶!”签约后,徒弟刘亮双手奉上一杯茶,师傅王广和轻抿一口,随后师徒二人紧紧拥抱在一起。

  “现在接个活不容易,每一个环节都要认真对待。”拜师仪式还没结束,58岁的全国劳动模范、六建集团副总经理王广和就从过程经营和服务意识两方面,给徒弟们上了一课。

  2000年和2005年,王广和先后被评为北京市劳模和全国劳模。昨天,已经头发花白的王广和,又披上了绶带,挂上了奖章——他对收徒特别在意。说起师傅带徒弟,王广和至今仍颇有感触,1980年,当时仅22岁的王广和来到六建,他师从一位北京市劳模从木工干起,手把手学技艺。在师傅的悉心指导下,王广和仅用一年半时间就达到了二级工专业水准,这比正常的学徒期缩短了一半。“不光是技艺,师傅的言传身教,认真踏实做事的态度,也让我很受益。”王广和说。

  此后几十年,从工长到统计员,从计划员到项目经理,王广和的每一步都走得非常踏实,也取得了非常优秀的业绩。2003年初,当时是项目经理的王广和承接了天津泰达足球场工程。工程设计中,有42根跨度为60米的悬挑梁斜拉梁。按照美国的施工方案,施工不仅投入大,而且工期长,王广和决定采用加固踏步板、缩小支撑体积的做法。刚开始,美方还表示质疑,要求王广和3天内拿出计算书和施工方案。王广和连续奋战几晚后,终于做出了方案,更改方案后工期不仅提前了30天,还节省了40多万元。最终,泰达足球场如期竣工,工程还捧到了建筑界最高奖项“鲁班奖”。

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编辑:田芳菲

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