当了13年项目经理，王广和共创出3项“鲁班奖”，21项工程个个都有好奖项。要知道，“鲁班奖”可是中国建筑界工程质量的最高奖项。干一项工程交一个客户朋友，此后他拿到的紫檀博物馆、励骏酒店等多项工程都是老客户指名道姓给的“回头活儿”。他管理的项目不仅没有一项工程亏损，还上缴企业纯利一亿多元。能够取得如此业绩，靠的正是劳模精神和工匠精神。

　　“以前体力活多，现在社会进步了，铲车、吊车等机械化水平很高，但建筑行业很多环节还是得靠手工，在技艺上还需要工匠精神。”王广和还有两年就要退休了，他希望退休前能把近40年来积累的经验传授给年轻人，“尤其是要从做人口碑、对企业团队的责任精神和思考处理问题的方式方法上，给徒弟们一些指导和帮助。”

　　37岁的刘亮是六建集团北京军区总医院项目部经理，这次他成了王广和名正言顺的两名签约弟子之一。其实，早在2002年，刘亮刚到六建集团，他就一直跟着王广和做项目。王广和的敬业精神，至今仍让刘亮印象深刻，“从早7点到晚10点，他总是在项目现场转悠，一个角落也不放过，比如浇筑混凝土出了问题，他就马上想办法解决。”2011年，刘亮“出师”成为项目经理，开始独当一面。如今正式拜师王广和，刘亮表示，跟着劳模导师学习，是一种动力，同时也有一种压力，“徒弟身上背着师傅的口碑，如果学不好，就给师傅丢人了。”

　　除王广和外，当天担任导师的还有全国基建劳动模范隋世忠、北京市劳动模范邱平启和六建集团总工程师于大海，他们也将通过言传身教，从思想品德、工作作风、管理技能、专业水准等方面对徒弟加以培养，把“秘籍绝技”传授给这些“求真经、做高徒”的年轻人。（孙杰）