踏着时代发展的节拍，劳模精神的内涵不断丰富发展。新时代的劳模中，不仅有扎根基层、爱岗敬业、忠于职责的坚守者，更涌现出很多知识型、技能型、创新型劳动者，他们勇于创新、追求卓越，成为先进生产力的开拓者和领跑者。

　　这几日来，本报记者聆听了他们的故事。这些先进人物斐然的业绩和获得的荣誉，是对劳动崇高、创造伟大最好的诠释。他们用智慧和汗水，谱写了新时代劳动者之歌，成为引领时代奋发向上的中坚力量。

　　——编者

潘从明

　　潘从明

　　钻研是最大的乐趣

　　2000多次试验研究，将铂族金属生产线年产能提高10倍，将铑铱生产周期缩短62.5%，创造效益超12亿元……这一个个诞生在贵金属生产领域的奇迹，均和一个人有关——甘肃金川集团铜业有限公司贵金属冶炼分厂提纯班班长潘从明。

　　铂钯铑铱贵金属元素的清洁与高效回收，一直是困扰国家贵金属冶炼高质量发展的难题。为破解这一难题，潘从明120多个日夜吃住在实验室，潜心投入到铂钯铑铱绿色高效提取技术的研发。耗时4年，最终完成整套工艺研发并实现工业化应用。

　　“创新是提升效益的最佳驱动力。”对潘从明来说，钻研技术、解决难题是最大的乐趣。

　　在贵金属提纯过程中，用手摸一下金属器皿，都可能让价值数千万元的产品返工。为此，潘从明创新总结出“辨色”的方法，通过每过滤一次后的颜色变化，来判别还有哪些杂质。这个绝活颠覆了过去的提炼经验，为贵金属提纯开创了新篇章，使金川贵金属产品创造了连续多年保持99.99%纯度的质量奇迹。

　　近年来，潘从明还利用业余时间编写教材，将自己的绝技、绝活的精髓毫无保留地分享给同事和徒弟们，为贵金属产业造就了一支“强师劲旅”。

曾富贵

　　曾富贵

　　用科技改变生活

　　2001年，研究生毕业的曾富贵进入通信行业，从事高端路由器的研发工作。这一做就是近20年。

　　曾富贵是杭州新华三技术有限公司路由器产品线总经理。他介绍，路由器就像数据的“邮局”，将各种数据分发到不同的目的端口。在我国，高端路由器和核心路由器主要运用在国内大型运营商的核心位置，一旦发生瘫机故障，就可能引起一个地区的网络瘫痪，产生一连串的不良影响。

　　肩负使命，曾富贵一刻也不敢松懈。2015年，公司决定启动新一代400G核心路由器的研发工作。这项工作技术难度大，在系统架构、硬件、软件等方面都对研发者的技术能力提出挑战。作为主管，曾富贵带领技术开发团队迎难而上，逐一攻克研发过程中遇到的各种技术难题，创造性地解决了空间和散热的矛盾，打破了个别厂商的垄断地位。

　　通信行业竞争激烈，产品更新迭代快，需要争分夺秒抢时间创新。曾富贵说，未来，他将继续坚守初心，用创新科技改变大家的生活。

张华

　　张华

　　用专业护航“中国速度”

　　“怎样做才是一个好工人？”从初级工到成为首批上海工匠，中国铁路上海局集团有限公司上海动车段工班长张华用22年时间来回答这个问题。

　　伴随着中国高铁的起步，2009年底，他进入上海动车段高级修基地，成为动车组高级修的先行者。

　　面对一列动车组4.5万个零部件，动辄上千张写满英文、德文、日文的“天书”般电路图，张华深感迷茫与无助，但他下定决心，必须做个技术上的“明白人”。

　　于是，白天登车顶、钻车底、进车厢，晚上翻图纸、查资料、琢磨原理。时间长了，视力模糊了，张华戴上了眼镜，但一条条电路却在他脑海中清晰起来。渐渐地，张华成了专治动车“疑难杂症”的专家。

　　一次逛家具店时，注意到餐桌可自由组合、可大可小，以符合就餐人数的最优安排，张华联想到，动车组的检修台位日渐吃紧，调试检修是不是也能灵活组织？于是，他搭建模型反复验证，重建了动车组的通讯和供电网络，打破了原先只能整列车、单节车检修的模式，开启以动力单元为对象的检修新模式，提升了作业效率。

　　一分耕耘一分收获。经张华班组调试的动车组达500余列，实现了零故障交付运行，这些车每天在线上承载着数十万旅客的安全出行。张华以专业的技能护航“中国速度”，而这一切的实现，是从走坏一双鞋、翻烂一本图纸、在生活中多想一点点起步的。

王义华

　　王义华

　　做农民工的知心大姐

　　1992年，20岁出头的王义华离开四川老家，前往辽宁沈阳闯荡。但由于没文凭、没技能，加上身材瘦小，王义华“想务工但没人要”。于是，她便在出租屋附近的菜市场支了个摊。当时，她觉得自己会一直在菜市场待下去。

　　转折出现在2003年，小女儿被查出患有心脏病。为了在照顾孩子的同时增加收入，王义华选择了工作时间相对灵活的家政服务工作，成为了沈阳晟百特清洁服务有限公司的一名家政服务员。

　　虽然做的都是平常做惯了的事，但王义华发现，要成为一名让客户满意的家政服务员并不容易：“从事家政服务不只是干活，还要学会与人沟通和相处。更重要的是，要有责任心。”

　　凭着温和善良的性格，加上一股踏实勤劳、好学爱问的劲儿，王义华逐渐在家政业赢得好口碑。

　　同时，王义华还主动帮助身边的农民工朋友，带他们租房子、熟悉环境，她联系工会、职工大学等部门，为农民工提供免费技能培训和就业安置，做他们的知心大姐。

　　解决了就业还不够，王义华操心起了农民工子女的教育问题。她创办了新市民打工子女托管班，后来，在有关部门的帮助下，托管班变成拥有固定场地的“儿童之家”，受益孩子达两千多人。

　　如今，王义华还鼓励身边的亲朋好友一起加入帮助他人的志愿队伍。当被问到为什么要坚持做这些事情时，王义华说：“帮助他人，就是帮助自己。”

薛荣

　　薛荣

　　“光荣属于一线劳动者”

　　“总书记的回信，是对我们普通劳动者最好的肯定，也是最好的节日礼物。”今年4月30日，收到总书记回信的当晚，薛荣激动得难以入眠。

　　薛荣是河南圆方物业管理有限公司党委书记、总裁。今年63岁的她，还是一位奋斗在一线的劳动者。

　　薛荣的爱岗敬业精神在集团得到广泛传扬，激励着每一位职工。

　　为鼓励职工立足岗位、成长成才，集团设立了人才成长奖励基金，对那些进步较快、技术精湛的职工给予物质奖励。集团还开展了“每月一星”评比，让每个岗位都成为竞技场、都能涌现出业务标兵和先进工作者。

　　陈宇恒是圆方物业河南省人民医院项目组水电班班长，也是河南省劳动模范。他利用自身的技术优势，带领水电班改造医院原有电力设备不合理的地方，既提高了设备使用效率，又为医院节省了大笔经费。

　　从保姆成长为“全国优秀外来务工青年”的李娴莉，怀揣高工证书带领下岗女工扫厕所的洛阳公司总经理原银亮，“河南最美职工”海贝……圆方集团还有很多热爱劳动、敢于创新的职工，他们用实际行动弘扬着劳模精神、劳动精神。

　　“企业最大的财富就是职工。”薛荣说：“被推荐为拟表彰全国劳模人选，感到无上光荣！光荣不仅仅属于我本人，更属于千千万万坚守在一线的劳动者！”

　　（中工网北京11月23日电）