理想之路：

　　从“痴人说梦”到“太岳山明珠”

　　刚开始，任铁柱描绘自己心中的发展宏图时，招来的是非议：“妄谈，简直是异想天开、痴人说梦！”有人摇头。“那么大的投入从哪弄钱？”有人疑惑。“满沁源县能数出几个懂科技的人来？别说建不成，就是建成也没几个人能摆弄了的。”

　　不管别人怎么说，任铁柱却是铁了心，他对众人嘿嘿一笑“闹不成怨我铁柱无能，但我既然敢想，就有敢想的道理，既有敢想的道理，就一定有干成的把握。”他使出了他的特有招术。

　　任铁柱为了自己心中的理想上路了。选贤纳士成为他走出的第一招棋。从水利地质专家、焦炭冶炼工程师、煤焦化工研究生、矿山采掘技术人、到金融融资精英、财务治理管家，只要他问讯到，上至六七十岁的老者、下至二三十岁的青年，他都必去请教拜访，只要有一线可能，他都不惜重金聘请。而能人志士，凡与铁柱做过倾心交谈的，便大都被他的激情、胆识和坦诚、胸怀所打动，心甘情愿地离开大城市，跟着铁柱钻进这太岳山腹地，与他一起滚爬摸打、艰辛创业。

　　一个成功的企业家，审时度势、抢抓机遇的素质必不可少，任铁柱自然也不例外。为了避免其他企业在创建过程中出现的“先污染后治理、边破坏边建设”、 “刚刚建成已属淘汰之列”的老路，任铁柱在依托科技、高点起步、可持续发展的科学发展观指导下，果断采取了朝前着眼、抢抓机遇、多管齐下、综合推进的新战略模式，首先在实施百万吨综合煤化工程选用炉型过程中，经过纵横对比，优选了具有高科技含量的高温干镏、湿法熄焦新工艺，并采用DCS电脑集散系统控制，可回收焦油、硫磺、硫铵、粗苯、甲醇等多种产品的炉型，不仅完善了煤气净化系统，而且大大减少了焦炉煤气带着有害物质向大气的排放量。接着，他又乘中小煤炭企业进行股份制改造、煤炭资源整合煤矿企业兼并重组的东风，采取入股、控股、买断、合资等多种形式，先后整合并购了安铭煤矿、五七煤矿、聪子峪煤矿、致远煤矿、新店上煤矿、晋杨煤矿，并按照国家产业政策和省、市、县的规划布署，对上述煤矿进行改扩建。

　　在任铁柱的企业，有一套行之有效的管理体系。比如，对所属煤矿生产统筹实行“135”模式、对百万吨焦化生产系统实行“1253”模式、对领导干部和科室负责人实行20字方针……这些管理体制使整个集团公司从领导干部到工程技术人员，从环节管理人员到一线生产职工、人人感到了肩上的压力和职责，个个增加了争先创优的激情和使命。偌大一个集团，始终呈现出条理分明、密如一体、团结互助、蓬勃向上的良好氛围。铁柱说：“进入这个企业，大家就是一家人。”

　　历经风雨岁月，三十年执着追求，任铁柱带领他的团队将手推人拉的小企业建设成为集采煤——冶炼——化产回收——运输——旅游——服务为一体的多元化、综合性产业集团。成为太岳山腹地一颗闪烁着现代企业风采的亮丽明珠。